成都應收款培訓公開課

有效地管理銷售應收款 上海：2026年05月26日

銷售人員和經銷商管理人員課程大綱:1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費......

決策者的財務必備：企業經營中的財務思維 成都：2026年03月16日

1.從個人到企業，認識財務體系* 全面理解主要財務報表信息- 企業的“家底實力”：從資產負債表看企業的基本面- 企業的“圈子門面”：從利潤表看企業盈利狀況- 評估你的決策對資產負債情況和利潤的影響- 企業的“水池口袋”：從現金流量表看各種企業的成色......

“財務 BP”之企業“業務”增效—業財融合與戰略預算管理 成都：2026年03月17日

課程模塊一、企業“財務 BP”與全面預算管理1、“財務 BP”與企業“提質降本”（1）“財務 BP”與“提質降本”關系（2）企業“提質降本”與全面預算機理（3）全面預算與企業增......

非財務人員的財務直通車 成都：2026年03月17日

* 企業高層管理人員 * 各業務部門負責人 * 業務骨干與有發展潛力員工課程收益：建立全面財務思維：把握財務邏輯，讀懂財務語言，加強企業決策者與財務部門之間的溝通。透視企業財報精髓：讀懂財務報告，理解企業各部門的經營活動如何影響企業的業績表現。有效管控日常運營：掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具、為日常管理把握方......

以考促管、全程把控——項目全過程運營監控管理 上海：2026年06月11日

1. 導入* 什么是項目運營管理監控* 項目運營監控對項目成功的關鍵作用* 項目運營監控與項目管理考核指標體系的關系2. 目標達成* 項目績效考核設計- 進度指標、成本指標、質量指標* 項目運營監控執行- 項目假設、啟動、分析、構建、部署、交付各個階段的相關工具（Kano、MVP、Moscow、首善清單、變更日志、可視......

供應商質量管理（SQM） 深圳：2026年06月05日

供應商的品質問題對企業所造成的經濟損失，是隨著工序的進展，以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限,所以，提高供應商產品質量，就是在降低成本，就是在增加企業效益與競爭力！本課程用系統的方法與實用工具，幫助企業從源頭把好質量關，降本增利，破解企業供應商質量管理的難題。培訓目標掌握既提升供應商質量，又降低成本學習供應商調查、......