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招聘面試全流程實戰技巧 成都:2026年05月07日
人力資源領域正在經歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數據時代的來臨,如何將數據分析應用到人才招聘中去?數據到底能不能幫助HR推動高效招聘決策?你是否也正經歷著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰:如何使招聘與公司的業務發展和戰略有效結合,并具有前瞻性如何與業務部門共同制定合理招聘計劃,并優化人才結構如何選擇合適的招聘模式,......
HRBP關鍵技能沙盤:從HR到戰略業務伙伴 成都:2026年05月14日
模塊一:精準人才供應核心知識:清晰的人才標準×科學的甄選方法×高效的入職融合關鍵方法:人才畫像、行為面試法、人才融入OM模型等最佳實踐:聯想的人才畫像、谷歌的新人融入等模擬情景:公司進入新的業務領域,需要快速招聘到主業以外的優秀人才,從而推動業務快速落地。挑戰1:招聘工作時間緊,任務重,為何推薦......
培訓師精進:講授與引導技術的運用 成都:2026年05月14日
培訓不等于分享;如果一個知識點看書上網查就能看懂,為什么要聽你講?培訓師的修煉,需要一個中心,四個維度:以學習者為中心,修煉自己的高度、廣度、深度和溫度。來吧,帶著你的專精積累、和我們一起用大量實戰經驗,伙伴式打磨技能。之后的你,站在講臺上,就是不一樣的煙火。培訓對象企業新任培訓師在職、兼職培訓師 、企業內的培訓管理人......
成功建立企業的勝任力模型 成都:2026年05月15日
1.勝任力模型的應用原理* 什么叫勝任力* 勝任力特征的基本內容* 能力模型與勝任力模型* 勝任力模型的意義和作用* 基于核心勝任力的人力資源管理體系2.勝任力模型建立方法* 勝任力模型建立流程- 定義績效標準- 選取分析效標樣本- 獲取效標樣本有關勝任特征的數據資料- 建立勝任特征模型- 驗證勝任特征模型* 勝任力模......
深度溝通與客戶決策引導實戰營(2天1晚) 上海:2026年05月23日
B2B大客戶銷售經理、客戶經理解決方案顧問、售前技術支持市場營銷負責人、業務拓展崗位希望從“賣產品”轉型“賣價值”的團隊課程大綱:第一講:銷售認知重構——從交易到信任共建核心目標:奠定顧問式銷售認知。1.破冰討論:什么是“好&rdquo......
企業內經 上海:2026年06月27日
《黃帝內經》并非只是一本醫書,而是被大眾忽略的具有管理思想的經典。實際上古人解釋人體五藏六府時運用了國家治理的十二官位,表明人體與社會組織在天理上的一致性。企業內經從中醫對五藏六府、周身經絡的組織體系及生老病死機理中得到啟示,將企業管理的組織、業務、流程乃至企業從小到大的不同發展階段整合成天然一體的理論體系,是當今西方......
