成都KPI培訓公開課

績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維 西安：2026年05月30日

迅速崛起的“互聯網+”正跨越傳統產業邊界，掀起新一輪的顛覆浪潮。企業變革、組織重構、管理進化時刻考驗著企業戰略的落地效力。績效管理作為企業戰略落地的關鍵驅力成為企業轉型中的重要挑戰，亟需系統升級，快速迭代。然而，績效管理變革不僅是績效考核制度的創新，更不是一場OKR與KPI的拉鋸戰，構建一套能夠......

實戰KPI績效管理 長沙：2026年07月11日

企業所有管理人員。課程大綱壹、中國現代企業管理上普遍出現的問題：一、人員太多；人才太少。二、多數員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態」而難以自拔，干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效，主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽，工作效率低落，而團隊執行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪，企業主管......

班組KPI量化考核體系建立 武漢：2026年07月03日

作為現場管理人員，提高團隊KPI的表現是工作的核心！因此，績效管理工作日益成為管理人員的核心工作，雖然大多數公司已經擁有了KPI考核體系，然而，在我們與眾多企業生產管理人員接觸的時候，我們常常看到如下現象：KPI只有總監經理層知道，未有效分解到執行層及基層；現場管理人員并不理解工廠KPI指標的真正內涵和相互關系；現場管......

BSC+KPI績效管理實戰技術與方法 廣州：2026年05月15日

企業存在的目的就是利潤最大化和經營持續化，賴以支撐實現以上目的的，一定是企業必須創造卓越的績效，因此企業管理的根本就是對績效的管理，但是在績效管理面前很多企業老板和職業經理人卻面臨著巨大的困惑：如何做好績效管理？如何突破傳統績效管理的瓶頸？而細致到績效管理工作更是一大堆的問號：如何正確設置考核指標？公司、部門、個人的考......

惠普人才之道——企業核心人才管理秘笈 深圳：2026年07月10日

如何制訂人力資本規劃為公司新戰略的實施源源不斷提供數量和質量相匹配的骨干人才？如何通過制訂優才績效計劃、發展計劃、挽留計劃為戰略及人力資源策略提供保駕護航？如何甄選優才并通過對優才群體提供個性化管理策略以促進卓越的績效表現？如何幫助非人力資源經理掌握“三子模型”在自己的團隊有效區分骨干人才和非骨......

購物中心盈利計劃之大運營之道：保商戶、填滿鋪、立基礎、建制度 上海：2026年05月30日

第一部分：消費者與商戶經營法則的運用商業地產三個核心問題：引流、留客、導流第二部分：大運營管理之道大運營思維：所有業務部門協同，以商場現場一線的營運部門統籌指揮第三部分：客戶滿意度調研決定運營成熟客戶滿意度：持續不間斷收集消費者與商戶滿意度資訊作為經營調整依據商戶與消費者滿意度調研：年度調查帶來項目整體經營參考A）樣本......