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7S現(xiàn)場管理實務(wù) 重慶:2026年05月13日
讓學(xué)員理解 7S 內(nèi)涵,認(rèn)同 7S 對個人與企業(yè)的作用;讓學(xué)員掌握每個 S 的實施要點;管理者掌握 7S 的推行步驟,避免常犯錯誤,推行過程的管理工具使用;為企業(yè)全員注入 7S 的思想文化,營造實施的氛圍;發(fā)掘目前企業(yè)推進(jìn) 7S 的難點、問題,并提出可行的改善措施。【培訓(xùn)目標(biāo)】參訓(xùn)人員能夠理解 7S 的真正含義;參訓(xùn)人......
7S現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)班 南寧:2026年05月14日
“5S”運動興起于日本,目前被越來越多的日本和歐美企業(yè)所應(yīng)用。現(xiàn)在中國的很多企業(yè)了解5S的整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的含義,但在推行中卻無法真正與企業(yè)的實際相結(jié)合,也就無法實現(xiàn)通過5S實施提升現(xiàn)場工作環(huán)境、提升人的品質(zhì)的核心作用。本課程超脫了傳統(tǒng)的5S管理的套路,重點介紹目視管理的方法和技巧,......
5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 武漢:2026年05月28日
明確5S6S7S的本質(zhì),對員工、管理、工廠的好處,樹立正確的管理變革意識掌握5S6S7S管理的推進(jìn)步驟、實施要點與維護(hù)方法,能夠主導(dǎo)現(xiàn)場 5S6S7S 改善項目理解精益生產(chǎn)的核心思想,掌握有效、系統(tǒng)識別浪費的方法。掌握提升一個崗位、一臺設(shè)備、一條線、一個班組、一個車間、一個工廠的效率的方法掌握日常問題統(tǒng)計與經(jīng)驗萃取的方......
5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 深圳:2026年07月10日
生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任現(xiàn)場班組長、線長、拉長精益推進(jìn)/變革成員、IE工程師質(zhì)量/設(shè)備/物流等部門管理者。課程大綱第一章:精益生產(chǎn)基本認(rèn)知精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.錄像觀摩:七大浪費在現(xiàn)場中的體現(xiàn)2.如何快速與系統(tǒng)識別七大浪費3.精益生產(chǎn)常用用具4.精益生產(chǎn)常見KPI介紹第二章:精益基礎(chǔ):5S6S7S1.案例說明:5S6S7S與現(xiàn)場......
雙贏銷售談判技巧高級研修 上海:2026年07月02日
“成功人不接受“不“為答案,他們籍談判找出雙贏,并取得自己所要的。“(Dr. Chester L. Karrass)職場中的談判無處不在,如何運用談判技能達(dá)成雙贏,本課程通過體驗式培訓(xùn),實戰(zhàn)演練的方法,令你Get新技能。培訓(xùn)對象銷售經(jīng)理、主管、代表,大客戶經(jīng)理課程收益知曉......
生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 北京:2026年08月01日
作業(yè)安全、質(zhì)量把關(guān)、設(shè)備使用、進(jìn)度監(jiān)督誰來執(zhí)行督導(dǎo)?發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、反饋問題、分享問題誰起重要作用?----我們的“現(xiàn)場主管”!“工欲善其事,必先利其器”!本課程從管人、管事兩個角度,幫助現(xiàn)場管理者改變管理理念、思維方式、提高綜合管理技能和管理能力,讓戰(zhàn)斗在企業(yè)第一陣......
