成都薪酬設計培訓公開課

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 成都：2026年07月09日

HR工作有三大難點：崗位設置、績效與薪酬。①組織結構的確認和調整，涉及到太多人的利益關系，尤其是高層管理人員的利益關系：需要設計多少個管理層次？劃分多少個部門？以及每個部門內部需要設置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個部門的編制應該是多少才合適？這都是HR們的痛點。②在很多企業中，薪酬已經變成了企業和HR的&l......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 成都：2026年07月29日

國務院印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》（以下簡稱16號文），在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間，旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制，推動國有企業全面提升高質量發展。2019年國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》(國資委令第39號)，對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 重慶：2026年05月17日

各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......

薪酬設計與多元化用工風險管理高級研修班 重慶：2026年07月30日

隨著《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》等一系列勞動法律規定的頒布實施，由于不專業、不規范的人力資源操作所引發的勞動爭議呈井噴的趨勢。如何有效建設企業的員工關系管理體系，提高員工關系實務操作水平，預防勞動爭議，控制用人風險，實現卓越員工關系管理，成為企業管理者關注的重點問題。課程收益1、全面掌握薪酬管理、薪......

MTP管理才能發展實戰訓練 上海：2026年05月13日

第1單元 管理者基本認知1.1管理者從平庸到卓越要做的三件事創造團隊感，明確利益點：觸動員工了解員工，推動關懷文化：關懷員工釋放話語權，明確責任感：互動員工視頻案例：業績說話1.2管理者面臨的挑戰案例：張經理的煩惱從專業人才到管理人才的轉型1.3管理者應具備的10項技能自我管理員工管理工作管理1.4中層經理六種角色錯位......

組織增效：基于五星模型的效能診斷與提升 廣州：2026年05月15日

企業收益：1、準確得診斷出企業的問題，找出阻礙企業績效和發展的關鍵原因；2、找準問題，從而可以對癥下藥做出改進，提升組織健康度，助力企業持續性成功。崗位收益：1、了解組織發展的模型工具，掌握組織診斷方法論和流程工具；2、通過案例分享，了解組織診斷在企業中的運用場景和操作方法；3、通過案例學習，獲得組織診斷的洞見和結論，......