成都現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)平衡率提升與現(xiàn)場改善實務(wù) 廣州：2026年06月26日

您的企業(yè)是否存在這樣的問題：●產(chǎn)品種類越來越多，客戶質(zhì)量要求越來越苛刻●客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經(jīng)到了極限●人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠●加班加點拼命干，可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品，又要返工●該推行的體系都推行了，沒什么效果制造工廠經(jīng)常處在劇烈的競爭環(huán)境下，現(xiàn)今又處在“微利......

生產(chǎn)平衡率提升與現(xiàn)場改善實務(wù) 深圳：2026年07月01日

通過效率提升管理專業(yè)課程研修，您可以獲得如下四點收益（1）、通過生產(chǎn)平衡率，以消除浪費為切入點，充分理解工作高效的意義和價值，使學(xué)員跟有效的審視現(xiàn)場管理。（2）、在現(xiàn)場生產(chǎn)平衡率的改善全面推進當(dāng)中，如何有效地導(dǎo)入與推行各項效率提升改善管理，以提升現(xiàn)場工作效率，全面改進車間現(xiàn)場管理水平。（3）、“以實戰(zhàn)為主，......

生產(chǎn)平衡率提升與現(xiàn)場改善實務(wù) 北京：2026年05月15日

企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管，生產(chǎn)工程師，車間主任領(lǐng)班，班組長，以及公司管理改善項目推進人員及質(zhì)量、設(shè)備等相關(guān)人員。課程大綱序言1、生產(chǎn)平衡率在生產(chǎn)流程中的總體效用2、生產(chǎn)平衡率的目標與對象3、生產(chǎn)平衡率的切入點 4、生產(chǎn)平衡率的改善手法 情景模擬：生產(chǎn)平衡率現(xiàn)場模擬練習(xí)第一部分:生產(chǎn)平衡率與“七&rdquo......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 北京：2026年07月31日

車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？浪費隨處可見，但問題何在，如何解決安全隱患多......

問題解決與組織績效改進工作坊 廣州：2026年07月09日

在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，問題時時處處存在，林林總總、層出不窮，從而會影響組織績效的圓滿達成。然而，在面對問題與績效差距時，企業(yè)卻往往難以找到、找準問題（績效差距）的癥結(jié)所在，即便拿出應(yīng)對措施，改善效果差強人意，甚至是令人大失所望。……企業(yè)各級管理者為高質(zhì)、高效化解問題，改善個人績效，提升組織績......

新會計準則難點解析與實戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2026年07月30日

一、新會計準則最新發(fā)展介紹最新企業(yè)會計準則改革對財務(wù)工作的影響新會計準則概述與發(fā)展（最新更新）企業(yè)會計準則1-6號（重點問題解讀）二、重點準則實務(wù)應(yīng)用No.1存貨（Inventories）No.4固定資產(chǎn)（Fixedassets）No.6無形資產(chǎn)（Intangibleassets）No.9職工薪酬（Employeeco......