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戰略供應鏈管理 成都:2026年03月25日
*供應鏈部門如計劃、采購、生產和物流部門的管理人員*參與供應鏈運營的跨部門成員,如質量、成本控制和客戶需求管理部門的管理人員課程收益:這是一個快速變化的時代,市場競爭日趨激烈,市場結構在變化,市場環境不確定性在增加,產品的生命周期在縮短,客戶的期望在提高......當這一切都成為新常態時,許多頗有遠見的企業通過重塑供應......
供應鏈管理視角與實踐 成都:2026年04月20日
為什么業務信息流動常遇阻?為什么排定的計劃又被改動了?為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調和?為什么“滅火、解決重復發生的問題、去除合作障礙”成為企業日常運營的主旋律?為什么公司源源不斷的投入卻沒有得到相應的改善?為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可?到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者......
需求預測與庫存管理 成都:2026年04月27日
計劃總監/經理/主管、供應鏈經理/主管、計劃經理/主管、物料經理/主管、庫存管理、訂單經理、物流經理、預測數據管理、計劃專員及相關從業工作人員注意:該課程涉及到計算,要求有數理基礎。不適合 MRO 備品備件的預測與庫存管理課程大綱一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例,理解庫存管理的目標案例分析:何謂零庫存?如何實現......
IBP-端到端需求預測計劃與庫存協同 成都:2026年04月28日
供應鏈/計劃/物料/庫存/訂單/物流等相關人員,數據預測人員培訓內容第一部分:供應鏈控制塔:IBP的價值-數字化的價值1、供應系統的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應鏈運營行為的所有決策依據是:數據S&OP的利弊IBP的價值核心(數據顆粒度與數據治理思維的價值)(2)計劃運營運行不暢問題分析,問......
房地產企業并購重組稅收實務及市場下行期房企回款保衛戰 深圳:2026年05月30日
第一天:房地產企業并購重組稅收實務一. 房地產企業重組企業所得稅1.合并1)合并主導方及重組日2)重組各方涉及的稅務狀況及財務狀況變化3)稅收優惠承繼4)合并的方式:(1)母公司合并全資子公司 (2)母公司合并非全資子公司(3)子公司合并子公司(4)全資子公司合并母公司(5)非關聯公司之間合并5)問題:企業合并中小股東......
可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京:2026年06月16日
公司管理層、銷售、運營、計劃、制造、IT等。課程大綱第一部分:基礎篇模塊一 :供應鏈管理及底層邏輯要點:1.1價值鏈理論的提出與發展1.11.2什么是供應鏈1.3供應鏈通常的三種運作模式1.4供應鏈管理的演進1.5供應鏈管理的底層邏輯1.6供應鏈管理的核心要素1.7供應鏈管理的本質:消除牛鞭效應1.8供應鏈管理優化的思......
