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工業互聯網時代下的精細化設備維護管理(TPM) 廣州:2026年07月18日
1、系統學習TPM的主要內容和推廣的實務方法,掌握TPM活動的思想精髓。通過全體員工的參與進而提高員工的設備維護意識與技能,降低生產成本,提高產品質量,最終實現提高設備總效率的目的。2、了解TPM活動給企業帶來哪些具體益處,如維修保養費用的下降、故障停機時間的減少、生產效率的提升、企業體質的明顯改善與競爭力的提升等。3......
可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 廈門:2026年07月30日
“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰略的角度來分析,“聰明的工作”就是我們通過系統化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望,本次培訓以此為主要目標。以參會者為中心,注重參會者......
可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 北京:2026年07月09日
制造企業生產/制造部經理、設備部經理、設備保養及維修工程師、維修主管、生產主管、工廠的項目經理參加;工藝、IE 工程師、生產技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM,我們為什么需要RCM實務討論:我在日常工作中最大的挑戰或困難?單元二 ......
企業生產設備維護管理與TPM 杭州:2026年07月10日
一、3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產二、班前會管理1.班前會管理分析2.創新班前會3.模塊化的班前會與設備4.解決問題式的班前會5.準確理解5S現場管理中的清掃6.六大源頭及其應用三、生產現場5S管理1.準確理解現......
結構化思維—您將無所不能 深圳:2026年07月10日
從撲克牌游戲的面試題開始:您值多少錢?為什么結構化思維是一種通用的商業語言結構化思維的應用:解決問題的方案、決策的基礎結構化思維的培養 結構化分析 結構化表達 結構化展示我們解決問題的思維:直覺思維、結構化思維、推演思維、戰略思維麥肯錫解決問題的方法:七步成詩一、界定問題—-成功的出發點差之毫厘,謬以千里-......
薪酬預算與薪酬管控&年度調薪實戰訓練營 深圳:2026年05月23日
人力資源從業者、薪酬績效管理人士課程大綱:第一天課程內容第一講:如何制定薪酬預算?1.為什么要做薪酬預算?2.哪些因素影響薪酬預算?3.薪酬預算的幾種常用方法4.薪酬預算的常見問題及誤區5.案例分享:薪酬預算的幾個案例第二講:薪酬預算制定的步驟1.薪酬預算6步法2.薪酬預算制定案例分享3.課堂練習:制定薪酬預算方案第三......
