熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 重慶薪酬福利體系培訓(xùn) 貴陽勝任力模型培訓(xùn) 蘭州人員選拔培訓(xùn) 昆明崗位分析培訓(xùn) 西安工作分析培訓(xùn) 銀川薪酬福利培訓(xùn) 南寧平衡積分卡培訓(xùn) 長沙人才招聘培訓(xùn) 武漢培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 鄭州STT培訓(xùn) 太原PTT培訓(xùn) 南昌CIPTT培訓(xùn) 海口KPI培訓(xùn) 石家莊BSC培訓(xùn) 合肥KPI+BSC培訓(xùn)成都社會保險法培訓(xùn)公開課
社會保險法、工傷賠償、勞動合同終止續(xù)訂與員工手冊規(guī)章制度撰寫技巧 上海:2026年06月04日
一、解除和終止勞動合同的經(jīng)濟補償或賠償?shù)挠嬎阋罁?jù)和計算標準(1)經(jīng)濟補償金、代通知金和賠償金的支付條件和支付標準(2)加班工資、業(yè)務(wù)提成、生活補貼、房補、獎金應(yīng)否計入經(jīng)濟補償金的工資基數(shù)?(3)計算經(jīng)濟補償金的工作年限可否超過十二年?哪些情況不能超過十二年?(4)計算經(jīng)濟補償金的工資基數(shù)有無上限和下限?上限和下限各是多......
《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應(yīng)對策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理、管理制度撰寫技巧 上海:2026年06月04日
1、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;2、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;3、學(xué)習(xí)如何調(diào)崗、調(diào)薪與合理解雇裁員;4、掌握各種工傷引起的糾紛如何應(yīng)對;5、學(xué)習(xí)《社會保險法》實務(wù)應(yīng)對策略;6、學(xué)習(xí)《工傷保險條例》實務(wù)應(yīng)對策略;7、學(xué)會如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū),規(guī)......
人才激勵方案設(shè)計研修班 成都:2026年03月19日
當(dāng)VUCA(不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜、模糊)成為這個時代的特征,我們對外部環(huán)境的控制力、預(yù)測力顯著下降,企業(yè)人力資源管理也首當(dāng)其沖受到了巨大的挑戰(zhàn)。人才困境也成為阻礙企業(yè)競爭力提升及可持續(xù)發(fā)展的重要因素。授課對象人力資源經(jīng)理、總監(jiān)及中高層管理者課程大綱:第一天 組織與人才發(fā)展體系設(shè)計一、前言1.1 VUCA時代企業(yè)人力資源......
“讀心術(shù)”精細化招聘、測評 成都:2026年03月20日
1、掌握招聘應(yīng)用最新、全國領(lǐng)先的心理學(xué)、讀心術(shù)應(yīng)用技能2、掌握識別應(yīng)聘者的微表情、微語言3、掌握應(yīng)用心理學(xué)、讀心術(shù)的測評技巧4、強化面試官的觀察力、注意力、思維力,更精準識人【課程對象】企業(yè)主/總經(jīng)理/各層管理者/人力資源部全員【課程方式】講授法+行動學(xué)習(xí)法+案例分析法+情境演練法+互動辯論【課程大綱】前言:應(yīng)用讀心術(shù)......
項目管理思維:職場突圍與高效成長的秘密武器 上海:2026年04月17日
渴望提升工作效率的職場人士;面臨跨部門協(xié)作挑戰(zhàn)的骨干員工;準備向管理崗位發(fā)展的潛力人才;需要統(tǒng)籌復(fù)雜任務(wù)的專業(yè)人員;希望系統(tǒng)提升職業(yè)競爭力的職場新人課程大綱:模塊一:項目管理——被低估的職場核心能力1.核心洞察:??職場晉升的隱形標準:項目化思維能力從"任務(wù)執(zhí)行者"到&quo......
人力資源數(shù)字化+AI分析思維與決策驅(qū)動 廣州:2026年05月16日
1、構(gòu)建體系化的人員各模塊的數(shù)據(jù)標準表2、構(gòu)建標準化的人力資源各模塊的數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標3、構(gòu)建人力資源的數(shù)字化管理體系4、學(xué)習(xí)AI 在人力資源各模塊的高效應(yīng)用課程大綱一:人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價值 – 人力資源決策的數(shù)字化支撐,數(shù)字化降本增效1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化......
