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市場營銷數(shù)據(jù)分析與挖掘 成都:2026年06月17日
營銷副總、營銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理、營銷人員、市場研究人員等。課程大綱一、營銷數(shù)據(jù)分析目標和步驟(1)分析目標(2)分析步驟二、數(shù)據(jù)分析與商務(wù)邏輯(1)數(shù)據(jù)分析能力(2)常見商務(wù)邏輯(3)分析思路三、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換(1)對標轉(zhuǎn)換(2)定性數(shù)據(jù)定量化(3)數(shù)據(jù)填充四、數(shù)據(jù)描述(1)整體狀況描述(2)營銷數(shù)據(jù)“七個百分比......
營銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說話 深圳:2026年06月06日
各部門主管,財務(wù)部、市場部、營銷部等相關(guān)部門工作人員。課程大綱一、概述:大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應(yīng)用1. 數(shù)據(jù)支撐決策a) 縮短數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的周期b) 動態(tài)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營問題c) 企業(yè)績效可視化2. 數(shù)字化運營a) 全流程的數(shù)據(jù)監(jiān)控b) 以客戶為中心的營銷和服務(wù)c) 從大眾化廣告到個性化營銷3. 常用的大數(shù)據(jù)工具a) 數(shù)據(jù)分析工具......
營銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說話 北京:2026年06月25日
一、概述:大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應(yīng)用1. 數(shù)據(jù)支撐決策a) 縮短數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的周期b) 動態(tài)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營問題c) 企業(yè)績效可視化2. 數(shù)字化運營a) 全流程的數(shù)據(jù)監(jiān)控b) 以客戶為中心的營銷和服務(wù)c) 從大眾化廣告到個性化營銷3. 常用的大數(shù)據(jù)工具a) 數(shù)據(jù)分析工具b) 數(shù)據(jù)挖掘工具二、關(guān)鍵指標的分析方法企業(yè)員工平常接觸的最多......
營銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說話 上海:2026年05月30日
“大數(shù)據(jù)”的概念出現(xiàn)至今已經(jīng)十多年了,然而,企業(yè)的多數(shù)員工,還在使用原始低效的統(tǒng)計和分析方法,對數(shù)據(jù)的分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡單匯總和流水帳式的通報,缺乏對客戶、業(yè)務(wù)、營銷、競爭方面的深入分析,結(jié)果決策者只能憑著本能的反應(yīng)來運作,決策存在很大的失誤風險。本課程著眼于數(shù)據(jù)分析的思路和工具方法,教......
戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施 上海:2026年05月28日
模塊一、打造高效的績效體系1.當前企業(yè)面臨的經(jīng)營困難中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見的八大問題當前老板首先要突破的思維2.中國企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.優(yōu)秀績效管理與全績效優(yōu)秀績效全績效4.戰(zhàn)略績效及其核心5.戰(zhàn)略績效體系運作五階段6.戰(zhàn)略績效管理的責任承擔企業(yè)經(jīng)營管理中的層級結(jié)構(gòu)7.實戰(zhàn)研討:企業(yè)戰(zhàn)略績效管理的問題分析模塊二......
現(xiàn)代商務(wù)禮儀與高效溝通技巧 廣州:2026年06月27日
理論講解+互動+教學DV+案例+研討+討論+訓練+情景模擬課程大綱:一、 四大主題思想上重新認識自我,重塑自信通過著裝打扮、言行舉止來體現(xiàn)非凡的職業(yè)風范掌握現(xiàn)代社會交往中的禮儀規(guī)范,以恰當?shù)姆绞奖磉_對別人的尊重提升商務(wù)交往溝通技巧,在商務(wù)場合左右逢源二、 九大課程課程模塊課綱第一模塊:職場人士的職業(yè)心態(tài) —......
