成都集團戰略培訓公開課

平衡計分卡集團戰略管控 北京：2026年07月11日

集團戰略管控巨大挑戰之一是：傳統的晦澀難懂、長篇大論式的集團戰略規劃文件往往會被束之高閣，集團和分子公司都需要一個簡單描述戰略的方法與溝通戰略的平臺，突破戰略文件被鎖在文件柜里尷尬。被《哈佛商業評論》評價為75年以來最偉大管理工具之一的平衡計分卡，通過其“圖、卡、表”體系將戰略描述方法與溝通程序......

效益倍增——阿米巴經營模式構建實戰 成都：2026年05月07日

一、阿米巴經營模式基本概念1、 阿米巴經營模式的誕生2、 阿米巴的定義和特征3、 阿米巴經營模式的中國實踐二、阿米巴經營哲學1、以人心為基礎，形成強大的合力2、稻盛和夫的經營哲學和經營實學之間的關系3、利他的經營之道4、建立企業哲學理念系統5、理念必須通過制度和行動來支撐案例：3M公司如何將創新的理念落地？三、如何細分......

《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 成都：2026年05月07日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人；各省市企事業單位主管領導、總法律顧問、董（監）事辦公室、法律事務部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、風險管理部、財務部、人力資源部、綜合部等相關人員。培訓內容第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要......

股權激勵方案設計班 成都：2026年05月14日

股權激勵？還是事業合伙人制？不用糾結如何二選一，股權激勵是方法，事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊，讓更多的人以企業為己任，主動推動企業發展。授課對象：企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股......

BEST高能經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果 上海：2026年05月27日

快速發展企業的中基層管理者、業務崗位技術精英、企業專兼職培訓師和企業新員工導師等。課程大綱引言導入一、組織經驗在企業中的價值二、什么是組織最佳實踐三、如何將組織經驗轉化為培訓結果四、介紹高能經驗萃取的BEST模型工具方法：BEST高能經驗萃取模型第一部分 Blueprint 制定藍圖，優秀經驗情境化1、選方向：三維度初......

向華為學習：任職資格體系開發與員工職業化發展 深圳：2026年06月04日

員工職業生涯發展是一個動態管理的過程。如今，大部分企業只有崗位晉升，員工要想得到發展只能通過崗位晉升。當優秀的人才看不到自己的晉升通道時，就可能導致優秀人才的流失。另一方便，企業為留住核心人才，又不得不虛設管理崗位，造成組織結構混亂。而如果通過任職資格體系的應用，將對員工職業化發展形成有效的推動作用，促進員工在既定的職......