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精益生產(chǎn)LP 成都:2026年05月07日
1.三分之一理論講解;三分之一案例分析;三分之一分組演練與點(diǎn)評2.理論講授,數(shù)據(jù)分析,工具介紹,工具演練,分組討論,結(jié)果發(fā)布,講師點(diǎn)評,課后作業(yè)課程大綱一、認(rèn)識精益生產(chǎn)本質(zhì)1.精益生產(chǎn)巨大魅力1)利潤最大化2)成本最低化3)質(zhì)量最好、顧客最滿意2.精益生產(chǎn)文化內(nèi)涵和原則1)建立無間斷的操作流程以使問題浮現(xiàn)2)實(shí)施拉式生......
精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 成都:2026年05月07日
精益改善管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段,但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意,原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠,或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性,其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實(shí)用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實(shí)踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善......
生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 成都:2026年05月11日
工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運(yùn)經(jīng)理、物流經(jīng)理;銷售計劃、采購計劃與訂單管理負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)計劃負(fù)責(zé)人;倉儲管理負(fù)責(zé)人課程大綱:1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟......
新質(zhì)生產(chǎn)力下的安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理暨事故隱患排查與風(fēng)險管控專題研修班 成都:2026年05月12日
1.前沿理論與實(shí)踐案例相結(jié)合:邀請應(yīng)急管理部(國務(wù)院安委會事故調(diào)查組成員)深入解讀新質(zhì)生產(chǎn)力背景下安全生產(chǎn)的最新理論和政策法規(guī),并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行剖析,讓您快速掌握核心要點(diǎn)。2.個性化指導(dǎo)與互動交流:針對企業(yè)實(shí)際情況,提供一對一的咨詢服務(wù)和小組討論環(huán)節(jié),促進(jìn)企業(yè)間經(jīng)驗(yàn)分享與交流合作。3.實(shí)戰(zhàn)演練與模擬場景:通過模擬重大......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2026年06月05日
第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區(qū)別供應(yīng)商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標(biāo)常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法:數(shù)量折扣分析法二、供應(yīng)商的成本構(gòu)成如何構(gòu)成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構(gòu)成和計算直接勞動力成本的構(gòu)成和計算影響直接成本的主要因素總成本(Tota......
金稅四期下—建筑業(yè)疑難問題案例解析與稅務(wù)規(guī)劃降稅負(fù)實(shí)務(wù) 深圳:2026年07月10日
1:建筑施工、房地產(chǎn)、勞務(wù)業(yè)老板、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、合同管理、票據(jù)管理、法務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理;2:各會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、代理記賬公司和涉稅咨詢顧問公司的負(fù)責(zé)人及其工作人員;課程大綱:一、金稅四期“大數(shù)據(jù)查稅”的新政解讀、對建筑行業(yè)的影響及應(yīng)對1、收款新政解讀(《中國人民銀行關(guān)......
