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交互式產品管理——產品經理的互聯網+ 廣州:2026年06月26日
總經理、產品總監、產品規劃人員、高級產品經理等課程大綱框架篇:交互式產品管理全局圖一、從BATM看互聯網思維1、信息傳播:更快、更廣、更真2、渠道與供應:快捷、方便、低廉3、價值創造:市場效率更高的“交互式產品管理”二、產品之困與“交互式產品管理”解決1、供需失衡后的產品......
《成功的產品經理高級實務》 ——全流程產品管理工具、方法、模板 深圳:2026年05月15日
1. 開發什么新產品?2. 如何取舍產品Features(功能)?3. 如何洞悉客戶最真實的“痛點”?4. 如何選擇最佳上市時間/地點?5. 如何使自身產品脫穎而出,成為爆款?6. 如何進行產品競情分析?7. 如何突破“瓶頸資源”,確保產品成功上市?8. 如何應用&ldq......
產品管理與研發管理體系 深圳:2026年05月19日
幫助企業建立正確的產品管理理念,明確的產品戰略,有效的組織保障,堅實的流程支撐,合適的績效牽引,系統性地建立企業產品創新機制。具體目標:找到解決企業在產品與研發管理中遇到的典型問題的原則和思路系統掌握業界領先的產品與研發管理體系——集成產品開發的精髓、架構和方法對貴公司產品與研發管理成熟度水平進......
產品管理及產品經理人機制——實現精準研發、高效營銷和精益生產 深圳:2026年05月28日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、營銷總經理/副總、市場部經理/銷售經理、公司總工/技術總監、產品總監/經理、PMO(項目管理辦公室)成員、技術支持總監等公司主要管理層及部門技術骨干等。課程大綱:一、精益思想與產品生命周期管理(PLM)1.產品的價值和績效問題:是什么在影響產品價值或效益?1)產品績效評估:如何評估......
一線主管日常管理技能提升 北京:2026年05月07日
學習目標:一線主管按基本時間管理的準則,合理的安排自己日常工作事務;通過掌握六項任務的技能和口訣,一線主管能按照要求完成日常工作。業務目標:通過有效執行班組日常六大任務,提升班組日常工作效率;掌據六大任務完成的策略和工具,使日常工作執行結果達到管理層期望和標準的要求。培訓對象制造型企業生產部門的一線主管,包括車間經理以......
成功采購經理的必由之路 上海:2026年07月10日
第一模塊:采購經理的功能與職責――崗位描述第一部分:組織與采購環境一、組織,采購及采購環境1、組織與采購的概念:大組織與小組織2、進行采購活動的要素:采購實體(架構)/采購環境(供應鏈)/采購方法(最佳實踐)3、采購環境的概念4、組織的融資方式與經營目標5、組織對采購者的作用二、主要的市場領域1、市場領域的分類(按組織......
