熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價格分析培訓(xùn) 重慶采購技術(shù)培訓(xùn) 貴陽供應(yīng)商談判培訓(xùn) 蘭州戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 昆明采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 西安供應(yīng)商評估培訓(xùn) 銀川采購合同管理培訓(xùn) 南寧采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 長沙精益采購管理培訓(xùn) 武漢采購競爭力培訓(xùn) 鄭州供應(yīng)鏈培訓(xùn) 太原采購風(fēng)險培訓(xùn) 南昌招投標培訓(xùn) 海口采購成本培訓(xùn) 石家莊庫存控制培訓(xùn) 合肥交期管理培訓(xùn)成都采購組織培訓(xùn)公開課
如何打造采購運作系統(tǒng):采購組織、流程與IT 蘇州:2026年04月02日
企業(yè)公司供應(yīng)鏈管理部和采購部總裁/副總裁、總監(jiān)/副總監(jiān)、采購經(jīng)理/副經(jīng)理和采購專業(yè)從業(yè)人員。企業(yè)采購流程建設(shè)或采購流程變革項目經(jīng)理及項目組成員(流程擁有者)、流程管理部門負責(zé)人及專職人員。課程大綱導(dǎo)論: 采購運作系統(tǒng)0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運作系統(tǒng)的構(gòu)成一.采購組織設(shè)計1、采購......
強監(jiān)管重合規(guī)背景下夯實招標人主體責(zé)任履行與招采實務(wù)暨數(shù)智采購與供應(yīng)鏈管理、采購品類管理及紀檢監(jiān)察審計監(jiān)督風(fēng)控研修班 成都:2026年03月25日
各招標采購主管部門、各公管辦、服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)人員;各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員課程大綱:第一部分招標采購相關(guān)法律法規(guī)適用及行業(yè)標準重點解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》解析2.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采......
"規(guī)范招投標行為、防范合規(guī)風(fēng)險、提升實操效能與管控能力"培訓(xùn)班 成都:2026年03月26日
為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展、供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定的重要指示批示精神,以及中國共產(chǎn)黨第二十屆中央紀律檢查委員會第五次全體會議精神,持續(xù)深化招標投標領(lǐng)域系統(tǒng)整治和國有企業(yè)重點領(lǐng)域整治,聚焦工程建設(shè)、大宗原材料供應(yīng)、集中采購、戰(zhàn)略采購、內(nèi)部供應(yīng)以及合格供應(yīng)商庫的建立與使用等供應(yīng)鏈重點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),扎實開展問題隱患排查,......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 成都:2026年03月28日
掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會如何分析供應(yīng)商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部......
大客戶銷售進程管理與業(yè)績提升 上海:2026年04月18日
第一部分、大客戶銷售進程規(guī)劃一、大客戶銷售常見失敗原因解讀二、大客戶采購流程分析與解碼1)、有哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)2)、每一階段“里程碑”是什么三、搭建勝利之橋——大客戶銷售進程規(guī)劃四、大客戶銷售過程管理的六個關(guān)鍵控制點案例分享:卓健科技為什么在醫(yī)療行業(yè)快速跑馬圈地第二部分、大客......
教練式管理溝通與輔導(dǎo)技巧訓(xùn)練 深圳:2026年05月15日
楔子:激發(fā)下屬積極心態(tài)的嘗試(案例研討)你更害怕遇到下屬的哪方面問題?關(guān)于教練式管理的基本概念一、必備的溝通的技巧1.什么是溝通?1)理解溝通的含義2)溝通的三個層面有何不同(信息、觀點、情感)2.溝通的關(guān)鍵要點——心態(tài)的把握1)案例研討:不符合規(guī)范的單據(jù)2)視頻案例:李云龍和趙剛的初次見面3)......
