成都全面風險管理培訓公開課

企業全面風險管理 廣州：2026年06月26日

第一部分 全面風險管理的框架1、全面風險管理體系2、全面風險管理與內部控制的聯系與區別3、實施全面風險管理對企業的影響第二部分 全面風險管理的方法與操作1、企業風險特征與分類2、企業風險識別技術a)企業風險事件和風險特征b)企業風險識別方法c)企業風險清單d)風險識別報告3、企業風險評價技術a)評價標準的確定方法b)風......

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 深圳：2026年07月02日

• CFO，首席財務官• 財務總監，財務高管• 財務、風險、內控、合規、審計、法務等部門中層以上人員課程內容第一模塊：風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類：國資......

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 北京：2026年07月02日

第一模塊：風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類：國資委、COSO（2017）、深交所（2020）、華為• 中央企業風險分類及預警指標參考（國資委）• 風險偏好第二模塊：合......

內部控制與全面風險管理 北京：2026年07月31日

通過學習，使學員能意識到風險管理和內部控制在企業管理中的重要作用。使學員了解內部控制制度的框架，從而在實際工作中合理運用，有效規避風險，提高企業運營的安全性與效益性。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：1、掌握先進的內部控制、風險管理等理論，了解企業內部控制規范體系2、掌握內部控制日常管理要點，不斷保持內部控制的先進性......

項目管理實戰訓練 上海：2026年07月17日

項目管理的目的就是在規定時間和有限資源內達成項目目標，項目管理已經廣泛應用于眾多行業。合格的項目經理是企業不可或缺的核心人才，項目管理已經成為企業管理團隊所必需掌握的技能。在企業項目管理實踐中：如何制定合理的項目目標?如何識別和管理項目的需求和范圍?如何對項目目標進行合理的分解?如何制定可執行的項目進度計劃?如何對項目......

成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海：2026年07月10日

項目聯合明確項目目的和目標統一項目成功的主要標準對項目目標達成統一認識建立個人可用時間限制和資源委托任務層次構建項目團隊結構確定成員角色和責任建立一個有效的團隊合作運營框架項目定義定義項目目標、目的和限制條件確定主要可交付成果和關鍵成功標準定義清晰的范圍邊界和完成標準驗證關鍵假設并確定問題建立項目定義文件并建立細化計劃......