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ISO/IEC17025內審員 蘇州:2026年06月24日
您是否碰到以下難題:如何正確理解ISO/IEC17025準則?如何編寫質量管理體系文件?如何建立符合ISO/IEC17025認可準則的質量管理體系,從而順利通過國際認可機構的認可?內部審核作為實驗室的一種重要管理手段,是實驗室質量管理體系正常運行和自我改進的需要,實施內部審核可以及時發現質量管理中的問題,從而使質量管理......
FMEA失效模式分析實戰【特價】 成都:2026年05月07日
本次培訓將系統的介紹最新版的 AIAG-VDA FMEA 方法,分析最新版 FMEA 的亮點和內容更新(包括表格的變化,SOD 評分的變化,取代 RPN 的 AP,功能安全相關知識、增加的 MSR 等),具體講解新版 FMEA 七步法,并通過實際案例分析如何實施新版本 FMEA。課程收益增強企業管理者和工程師的風險意識......
TQM全面質量管理實戰訓練 成都:2026年05月12日
課前問題討論: 目前企業的現象;問題所在第一部分 TQM—全面質量管理概論1管理的定義2企業管理的目標3企業現場管理的五大功能4質量發展歷史5TQM(全面質量管理)簡介6質量管理之父--戴明的全面質量管理十四要點第二部分 TQM的核心—三全1全員參與2全過程控制如何識別過程?如何制定目標指標?如......
8D快速解決問題 成都:2026年05月14日
講解在問題原因未知的情況下,如何用有紀律的問題解決方法,依靠小組的力量以事實和數據為依據,尋找問題的根本原因,從而解決復雜問題。課程圍繞解決問題的8條紀律,引出了解決問題的過程,強調對原因和措施的驗證,以防止上述問題的重復發生,提高有效性和顧客滿意度。培訓課程介紹了小組解決問題過程中所需的技術和工具。學員組成小組,以公......
非財務人員的財務管理培訓 廣州:2026年07月25日
導言案例:一個董事長的絕筆信第一講:通過財務報表透視企業運作導入:財務報表蘊含企業的枯榮興衰密碼,無數數據融合,最終投射到企業戰略與競爭力。實際案例:美菱電器一、總經理如何通過財務管理企業的運作?1、資金循環與業務循環的關系2、財務與企業價值鏈的關系二、快速理解企業的三大報表三、三大報表與企業的關系解讀1、摸清企業的底......
策略制勝:降本增效,談判有道-沙盤演練課程 上海:2026年05月07日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、降本增效原理(1)小故事,講透企業運營(2)蘋果、麥當勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應鏈的價值二、戰略制勝:從傳統采購到戰略采購(1)供應鏈管理SCOR模型(2)傳統與戰略采購思維模型對比(3)戰略采購的四大特征(4)......
