成都CEO培訓公開課

讓HR推動經營—像CEO一樣思考 深圳：2026年05月29日

一個經營思維導圖：解不同行業的商業模式和戰略體系，讓HR讀懂經營。一套經營工具：從財務視角，財報框架讓經營簡單明了，成為人力資源管理的邏輯起點。若干人力資源管理方案：打破人力資源管理陳舊的“模塊觀”，力圖整合各大模塊，形成若干的整體解決方案，使人力資源管理成為發動機，完美助力經營。若干人力資源管......

像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 北京：2026年05月29日

企業對象：想要提升企業核心管理團隊經營能力的企業想要提升企業經營績效構建經營型組織的企業學員對象：企業經營決策制定者想要提升全局思維與經營思維，提升企業經營績效的企業中高層管理者想要突破職業瓶頸的企業中高層管理者課程大綱模塊一：解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描，洞悉商業本......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州：2026年04月01日

一直以來，CEO、GM都在為類似的問題困擾：企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”，各自為政，難以產生有效的協同。孫子兵法講：“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣，從企業角度出發分析問題，作出正確的管理決策以及有效的執行......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2026年04月20日

理解戰略，理解戰略與運營的關系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰略培訓對象：• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......

價值為綱-業財融合之道與財務組織的價值創造 廣州：2026年05月16日

第一部分：業財融合模式下的當代財務組織的戰略角色定位-財務組織轉型及創值型財務管理的基石——財務管理轉型的趨勢與挑戰1.現代企業經營經典公式推導-從財務角度看管理-管理為始，財務為終-財務人要學會用財務思維影響企業全員2.現代化企業的財務運作模型3.界定財務三層組織之間的關系-財務組織金三角-財......

優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 深圳：2026年05月08日

要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發生，部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生？這種情形日復一日，市場變了、客戶需求變了，因循守舊無法帶來......