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有效制定年度經(jīng)營計劃-王磊老師 重慶:2026年05月29日
適合通用性行業(yè),期望將組織從經(jīng)驗型向科學(xué)型邁進(jìn)的企業(yè)。企業(yè)營銷管理決策層、中高層管理者。課程大綱一、年度經(jīng)營計劃的意義與基本概念1、年度經(jīng)營計劃的意義不目標(biāo)2、計劃的分類(1)公司層面:戓略發(fā)展規(guī)劃(2)年度層面:年度經(jīng)營計劃(3)品牌層面:品牌發(fā)展規(guī)劃(4)品類層面:品類發(fā)展規(guī)劃3、事件結(jié)構(gòu)模型4、年度經(jīng)營計劃的三大......
如何成功實現(xiàn)年度經(jīng)營計劃、預(yù)算管理 廣州:2026年06月05日
公司中高層管理人員;財務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等課程內(nèi)容:第一講:思路決定出路!格局決定結(jié)局!1、我們進(jìn)入了一個偉大的時代——信息化時代,一切皆有可能!2、人類管理學(xué)史上的3大階段——手工、工業(yè)、后工業(yè)時代3、21世紀(jì)信息化時代的最大特征——只有改變,......
有效制定年度經(jīng)營計劃—王磊老師 廣州:2026年07月11日
董事長、總經(jīng)理、各部門主要負(fù)責(zé)人等課程收益:1.如何為企業(yè)制定年度經(jīng)營計劃2.如何將年度經(jīng)營目標(biāo)分解成具體的工作計劃3.如何圍繞目標(biāo)制定各項工作的考核評價標(biāo)準(zhǔn)4.如何建立各部門間的相互協(xié)作模式5.如何確定各部門年度管理的重點6.如何對年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)控課程特色:啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案......
如何制定年度經(jīng)營計劃高級研修班 深圳:2026年05月15日
第一部分 年度經(jīng)營計劃概述一、什么是年度經(jīng)營計劃二、年度經(jīng)營計劃與企業(yè)戰(zhàn)略三、年度經(jīng)營計劃的基本框架四、年度經(jīng)營計劃的制定步驟五、年度經(jīng)營計劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何進(jìn)行年度經(jīng)營分析一、外部環(huán)境分析1、宏觀環(huán)境分析2、行業(yè)環(huán)境分析3、競爭環(huán)境分析4、消......
戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 廣州:2026年06月06日
第一章 核心管理團(tuán)隊的思維模式升級一、專業(yè)思維——個人績效二、秩序思維——團(tuán)隊效率三、經(jīng)營思維——不斷擴(kuò)張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵循規(guī)律第二章 戰(zhàn)略管理認(rèn)知一、戰(zhàn)略規(guī)劃中缺一不可的三......
曾國藩的為人、相人和用人 北京:2026年06月04日
中高層管理者、HR工作者課程收益深刻領(lǐng)悟曾國藩為人、相人和用人的核心要義和智慧,全面提升為人處世、人際交往、團(tuán)隊建設(shè)的綜合素養(yǎng),快速提高自身與企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的軟實力。課程大綱一、曾國藩的為人(一)曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景(二)曾國藩為人的處世哲學(xué)1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內(nèi)省慎獨4. ......
