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基于戰略落地的目標與計劃管理 成都:2026年05月14日
破冰游戲:目標對提升績效的顯著意義一、目標管理是企業永恒的命題1、幾乎所有企業在經營管理中都面臨的重要問題2、目標不僅僅是兩個字這么簡單3、目標管理——目標需要管理4、目標的描述方式(POS)與構成原則5、目標管理在企業中運行的基本流程二、目標管理的有效實踐:實施目標規劃的流程、模型與方法1、企......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 成都:2026年05月28日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
供應鏈的供應計劃管理 成都:2026年06月04日
1. 重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2. 供應鏈計劃概述* 供應鏈規劃過程* 主鏈計劃與輔鏈計劃之相關性* 輸入、處理過程與輸出之關聯3. 需求計劃——對需求進行計劃* 需求的......
極速供應鏈-計劃管理之少量多批與準時交付 武漢:2026年05月08日
一、柔性供應鏈之背景篇:VUCA年代,需求多變、預測不準1、VUCA年代趨勢與挑戰2、近幾年的行業業態(需求多變、缺貨、庫存積壓)3、行業巨頭是如何應對這類挑戰的(Zara、Apple、歐派,他們供應鏈的區別)4、傳統的營銷和銷售模式失靈了,柔性的個性化營銷和銷售成為主流5、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石二......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海:2026年04月16日
增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象:有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱:第一天第一模塊:管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......
Excel及PPT在管理中的應用 北京:2026年06月16日
掌握各種函數的高效應用,讓各類管理表格自動化通過數據透視表工具,快速分析和挖掘各類經營數據通過各類圖表,直觀呈現數據并進行分析決策批量設置演示文稿的風格,確保整個文件的格式協調一致演示文稿中各類素材的高效率制作技巧 – 圖形、圖片、圖表及表格運用動畫提升演示效果課程對象所有需要使用Office軟件的人員課程......
