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公司最優(yōu)治理與企業(yè)控制精講 青島:2026年05月16日
公司組建的股權(quán)結(jié)構(gòu)如何設(shè)計——從基礎(chǔ)到方法到案例公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)置——根據(jù)管理要求設(shè)置、依據(jù)股權(quán)激勵設(shè)置、依據(jù)控制權(quán)保護設(shè)置老板分股不分權(quán)的三大方法——從小公司到大公司到集團公司投資人奪取公司控制權(quán)的手段有哪些?如何在融資中保護控制權(quán)?企業(yè)股東合作方......
穿透式監(jiān)管下國企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險、審計一體化構(gòu)建實務(wù)暨國企經(jīng)營合規(guī)管理、合同管理與違規(guī)經(jīng)營責任追究高級研討班 成都:2026年03月27日
各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董(監(jiān))事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)合規(guī)部、法務(wù)審計部、紀檢審計部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、風險合規(guī)部、風險控制部、招標采購部、人力資源部、財務(wù)部、行政綜合部等相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分 穿透式監(jiān)管政策解讀與實務(wù)1.穿透式監(jiān)管來源及文件解讀;2.穿透式監(jiān)管落地前提;3.數(shù)據(jù)......
民法典合同編通則若干問題的解釋與合同管理、審查、簽訂、履行及合同糾紛處理全過程風險防范培訓(xùn)班 成都:2026年03月31日
(一)合同編通則及其司法解釋的融會貫通1.一般規(guī)定--合同效力規(guī)則及其例外、合同解釋規(guī)則、交易習(xí)慣的把握及實務(wù)案例分析2.合同的訂立--合同成立、談判中的允諾、競爭性締約、第三人締約過失、預(yù)約合同、格式合同及實務(wù)案例分析3.合同的效力--顯失公平與判斷能力、未生效合同、連續(xù)多份合同的效力認定、名實不符與合同效力、違反強......
風險導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù) 成都:2026年04月02日
在當前復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,內(nèi)部審計作為企業(yè)風險防控的重要一環(huán),必須緊跟行業(yè)變革的步伐。新時代賦予內(nèi)部審計的重要使命,增強審計監(jiān)督體系整體效能,切實提高內(nèi)部審計成果的質(zhì)量和層次,加大審計理念創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、技術(shù)方法創(chuàng)新、人才隊伍創(chuàng)新等一系列創(chuàng)新的力度,盤活用好審計資源,滿足相關(guān)利益方對內(nèi)部審計質(zhì)量變革、效率變革、動......
3PL第三方物流管理 上海:2026年06月17日
一、第三方物流的特點:1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優(yōu)勢二、采購第三方物流的步驟:1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物流市場調(diào)查6.備選承運商考察三、物流成本分析與控制:1.物流成本的構(gòu)成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.預(yù)測......
MINITAB應(yīng)用暨DOE實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年05月14日
如何以最低成本實戰(zhàn)顧客滿意最大化,是所有企業(yè)目前共同的目標。但是,所有工程技術(shù)和管理人員都會面臨下列問題而導(dǎo)致目標很難實現(xiàn):1)大部份時間用于救火,花大量時間解決重復(fù)發(fā)生的問題,最后還是解決不了。2)工程師們一個個參數(shù)調(diào)整,看來優(yōu)化了,可一驗證,結(jié)果卻又不一樣了。3)90%的公差可能是不合適的。4)想降低材料采購成本,......
