成都工作計劃培訓公開課

目標管理與工作計劃落實 廣州：2026年06月18日

部門經理，團隊經理，項目經理，業績主管，班組長，對業績和任務負責的其他人員，項目和任務執行推進人員。課程大綱目標1.目標管理、計劃管理、績效考核的區別和聯系2.如何鎖定正確的目標？3.目標SMART法則要解決什么問題？4.長、中、短目標如何保持連貫一致？5.公司、部門、個人目標如何分解落地？6.目標管理工具練習：OKR......

現場PDCA目標管理與工作計劃執行管理 深圳：2026年06月05日

企業內部企業中基層管理人員、各車間/部門經理主任、領班組長及具有管理潛質的后備干部等公司生產部門各級相關人員。課程大綱工作動力 - 目標在哪里 篇第一部分：目標設定 與關鍵績效（KPI）決策轉化引論：先瞄準再開槍1、目標管理釋義與要點分析2、目標管理的類型特點與管理角色定位3、目標制定的基本要求與六大法則4、目標制定的......

年度總結及來年工作計劃的制定與執行 合肥：2026年03月28日

掌握年度工作總結的架構及重點理解年度工作計劃的不同作用明確年度工作計劃的框架結構掌握年度工作計劃核心了解如何讓年度計劃促進年度工作闡明做好有價值計劃的要素學員對象：企業全體人員課程大綱一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？......

日工作計劃管理 北京：2026年06月06日

一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標和計劃就沒有日計劃問題與思考：您有長期的目標和計劃嗎？您的長期的目標分解細化了嗎？您的日計劃是否來自于長期目標的分解呢？3.日工作計劃的意義案例實操：忙碌的克里斯·加納二、日工作計劃原則1.可行性原則結果導向2.自主性原則自己制定計劃......

產品失效模式分析（FMEA） 上海：2026年04月10日

第一天第一部分：質量是設計出來的，預防出來的1. 質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應2. 質量來源于設計3. 設計來源于預防4. 想不到的風險----失效模式影響分析(FMEA)是最好的預防工具5. 解決不了風險----防錯法是最好的斷根工具第二部分：失效模式影響分析(FMEA)概述1. FMEA的定義、起......

股權激勵實操與案例分析 北京：2026年04月17日

有效激發員工積極性，實現員工利益與企業利益相綁定，推動中長期激勵機制，本課程介紹上市公司、科技型企業和混合所有制企業推動中長期激勵的不同方式，分析中長期激勵的實操步驟，解讀中長期激勵的經典案例。課程對象：董事長、總經理、副總、人力總監以及財務總監等中高層管理者；學員收益：◆ 了解什么是中長期激勵機制◆ 解讀中長期激勵的......