成都團隊控制培訓公開課

卓越經(jīng)理人的五項修煉 成都：2026年03月28日

引子：管理的極簡定義管理培訓能實現(xiàn)什么？管理培訓為什么（很多時候）沒用？怎么樣才能真正有用？修煉一 角色定位 3h本模塊教學目的：厘清管理者角色和對公司、對員工的責任；了解自身的權力以及使用權力的限度；克服常見的畏懼心軟心態(tài)；理解自己的工作范圍和工作方向。一、基本定義及概念討論：管理崗位帶來的挑戰(zhàn)管理的完整概念和關鍵定......

中層經(jīng)理的領導藝術 成都：2026年03月30日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......

全面提升領導力——引領卓越團隊 成都：2026年04月13日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

中高層管理和領導力提升培訓班 成都：2026年04月14日

第一講：管理者的角色認知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠相信決策正確2. 承上啟下——永遠實現(xiàn)上級意圖3. 結果至上&mda......

“贏在中層”——打造卓越呼叫中心管理團隊 北京：2026年04月02日

第一章：執(zhí)行力、團隊激勵能力提升思考&討論：一、 班組長的主要工作內(nèi)容是什么？工作中主要遇到的問題有哪些？1．員工執(zhí)行力差？2．員工沒有工作激情，負向情緒大，團隊士氣低落？3．無法和團隊里的“刺兒頭”溝通？90后不好管理？4．即將離職員工無法管理？二、班組長需要具備的關鍵能力有哪些？1．......

投資項目決策分析與風險管理 上海：2026年05月07日

第一模塊：宏觀經(jīng)濟、金融形勢分析及大類資產(chǎn)配置從2024年的“924行情”說起 —— 普通投資者如何“一葉知秋”，預判宏觀政策及市場趨勢看懂3張圖，理解財富運行和轉(zhuǎn)移的規(guī)律如何把握經(jīng)濟周期的節(jié)奏，把雞蛋放到合適的籃子里實操技能 —&md......