成都人力資源培訓(xùn)公開課

金牌面試官——高效招聘與面試技巧訓(xùn)練 成都：2026年03月12日

第1章 面試?yán)碚撝R篇一、冰山模型1、冰山模型的表層/深層特征2、關(guān)鍵能力是追問細(xì)節(jié)二、面試誤區(qū)1、“抽象特質(zhì)”模糊了你的慧眼2、“追求完美”耽誤了你的時間3、“感覺主導(dǎo)”埋下了未來陷阱三、規(guī)范流程1、精準(zhǔn)面試三要素2、面試流程細(xì)梳理3、什么是人才......

TTT—魅力登臺，精彩教學(xué) 成都：2026年03月12日

通過本次培訓(xùn)項(xiàng)目，學(xué)員將會：明確培訓(xùn)技巧發(fā)展的趨勢及特點(diǎn)掌握多種有效開場方式能夠讓語音，肢體等講臺風(fēng)采自然流露積極流暢的將學(xué)員納入學(xué)習(xí)過程，使用受歡迎的互動方式學(xué)會3種獨(dú)特培訓(xùn)結(jié)尾方式課程大綱：（一）登臺三熱身1.認(rèn)知熱身：從成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)校準(zhǔn)培訓(xùn)狀態(tài)2.形象熱身：培訓(xùn)師著裝禮儀及形象管理3.心態(tài)熱身：克服緊張，自信亮相......

企業(yè)人力資源勞資法律實(shí)務(wù)（特價） 成都：2026年03月18日

人力資源經(jīng)理/主管,薪酬,招聘,培訓(xùn)等模塊經(jīng)理/主管,法律秘書,法務(wù)代表以及與勞資法務(wù)相關(guān)的人員。禁忌：暫不適用業(yè)務(wù)部門管理者課程大綱一 澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)1 為什么勞動法與其他法律有所不同？2 分析不同的用工模式比較標(biāo)準(zhǔn)工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制區(qū)分全日制用工與非全日制用工勞動力派遣、項(xiàng)目外......

人力資源經(jīng)理成長之道 成都：2026年03月18日

* 人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管* 行政人事總監(jiān)/經(jīng)理/主管* 人力資源經(jīng)理后備人員* 以及想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員課程大綱:1.人力資源經(jīng)理的角色* 了解人力資源經(jīng)理的角色和職責(zé)* 了解人力資源管理的新工具* 人力資源經(jīng)理的常見病及藥方2.招聘和面試* 預(yù)測分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試......

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》高級培訓(xùn)班 成都：2026年03月19日

直線經(jīng)理是企業(yè)的中堅力量，既要管事又要管人，重點(diǎn)是使用員工能力的能力，但在實(shí)踐中主要存在以下問題：問題1：角色沒定位---重事輕人，容易陷入具體事務(wù)忽視對團(tuán)隊(duì)的管理；問題2：人才沒盤點(diǎn)--缺少對現(xiàn)有人才的系統(tǒng)盤點(diǎn)與挖掘，導(dǎo)致人才浪費(fèi)問題:3：選人沒流程--缺少選人標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化，導(dǎo)致人才選錯問題4：育人沒體系-......

人才激勵方案設(shè)計研修班 成都：2026年03月19日

人力資源經(jīng)理、總監(jiān)及中高層管理者課程大綱：第一天 組織與人才發(fā)展體系設(shè)計一、前言1.1 VUCA時代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 不同企業(yè)發(fā)展時期人力資源重點(diǎn)工作二、組織發(fā)展階段及趨勢2.1 組織發(fā)展四個階段2.2 組織架構(gòu)演變規(guī)律2.3 組織管理基礎(chǔ)變革2.4 企業(yè)薪酬管理歷史2.5 企業(yè)績效管理歷史2.......

“讀心術(shù)”精細(xì)化招聘、測評 成都：2026年03月20日

1、掌握招聘應(yīng)用最新、全國領(lǐng)先的心理學(xué)、讀心術(shù)應(yīng)用技能2、掌握識別應(yīng)聘者的微表情、微語言3、掌握應(yīng)用心理學(xué)、讀心術(shù)的測評技巧4、強(qiáng)化面試官的觀察力、注意力、思維力，更精準(zhǔn)識人【課程對象】企業(yè)主/總經(jīng)理/各層管理者/人力資源部全員【課程方式】講授法+行動學(xué)習(xí)法+案例分析法+情境演練法+互動辯論【課程大綱】前言：應(yīng)用讀心術(shù)......

跨界學(xué)習(xí)之解密華為用人成功之道——基于組織激活的華為用人價值鏈管理經(jīng)驗(yàn)分享 成都：2026年03月21日

第一篇：支撐華為走向成功的管理基礎(chǔ)及邏輯解析一、華為公司的今天&過去二、華為管理成功的兩大平臺1、 業(yè)務(wù)管理平臺-核心競爭力的基石2、 思想統(tǒng)一平臺-資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息3、 讀萬卷書，行萬里路，與萬人談，干一件事第二篇：華為用人價值鏈管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享一、價值鏈管理整體框架解析二、以客戶為中心的......

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

戰(zhàn)略績效管理與管理體系建設(shè) 主講：胡老師

一、戰(zhàn)略績效管理（一天） 1.戰(zhàn)略管理與績效管理的關(guān)系 2.組織績效管理的目的 3.組織績效管理體系 組織績效管理的原則 組織績效管理流程與組織 組織績效管理的工具（含IT工具與一般管理工具） 4.平衡記分卡原理及其在組織績效目標(biāo)管理中的應(yīng)用 平衡記分卡強(qiáng)調(diào)的5個平衡及其對企業(yè)的意義 財務(wù)維度指標(biāo) 客戶維度指標(biāo)（含客戶......

組織績效目標(biāo)達(dá)成術(shù) 主講：劉老師

公司：為什么公司業(yè)績年年不達(dá)標(biāo)？員工為什么總是強(qiáng)調(diào)客觀原因或者開口閉口要資源？公司怎么樣才能在不增加投入的情況下提升業(yè)績？老板：年初制定的公司目標(biāo)如何能順利實(shí)現(xiàn)？如何能預(yù)見問題，提早預(yù)防，而不是亡羊補(bǔ)牢？都說培訓(xùn)很重要，該重視的我也重視了，培訓(xùn)的錢也花了，可是怎么總是看不見業(yè)績成果？培訓(xùn)部門：給業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)做的也不少，......

不做講師也應(yīng)該學(xué)的TTT課程 主講：肖老師

在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會中，職場人士需要不斷提升自己的表達(dá)能力、溝通技巧和邏輯思維能力。盡管并非所有人都會成為專業(yè)的講師，但掌握TTT（Train The Trainer，即培訓(xùn)者培訓(xùn)）的核心技巧，對于個人成長和職業(yè)發(fā)展都具有不可忽視的價值。本課程不僅關(guān)注于如何成為一名優(yōu)秀的講師，更側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)員的綜合素質(zhì)，包括語言表達(dá)、......

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