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強化管理能力與情商 成都:2026年05月07日
在現今變化萬千、紛繁復雜的管理世界中,越來越多的管理者發現管理靈活性是一項攀上成功峰頂的必備素質。本課程從管理能力與情商兩個維度,系統地幫助參加者提升管理靈活性,從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡,最終邁向成功。參加對象* 新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員課程大綱1.提升管理才智* 企......
管理者的角色認知 成都:2026年05月09日
第一類錯誤 太把自己當領導一、沒認清角色,做老板的法官1、你是誰?——管理者產生的原因從名小吃看下屬的產生過程2、向上錯位——評判超過自己認知的事情站的位置不同,看到的東西一樣嗎?3、任正非的管理思路小建議大獎勵,大建議不鼓勵二、拒絕溝通,讓上級恐懼1、溝通障礙,為什么會......
新晉經理:從技術邁向管理 成都:2026年05月11日
1. 適應管理者的新角色,克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合,加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況,調整自己的管理方式診斷自身管理風格辨認自己的強項及弱項合適的管理方......
日產訓MTP管理技能提升(精華版) 成都:2026年05月14日
MTP——成為管理者、管理培訓師的必修課MTP 管理者綜合管理技能訓練(英文全稱 Management Training Program),源于 1945 年,是美國在二次大戰后,為有效提高企業管理水平而研究開發的一套課程體系。在實踐的基礎上先后歷經 13 次改版,日臻完善,成為當今世界經典管理......
MTP-中層管理技能提升 成都:2026年05月14日
中層管理人員課程大綱第一講:中層管理者的角色定位一、中層管理者的現狀1.用一個字來形容自己管理的現狀2 . 影片解讀管理者的價值在哪里——場景一解讀——場景二解讀二、組織發展中三種重要能力管理者正確的思維模式:我是一切的根源!1 . 技術能力2 . 人際能力3 . 概念能......
中層管理者能力提升培訓-管理者之劍 成都:2026年05月14日
企業各個部門經理、中基層主管,中小型企業的副總經理、總監,以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱:自我管理一一管理者的思維轉變一、管理者的正確角色定位1、什么是角色定位?“我”是誰?“我”應該做什么?“我”應該怎么做?案例研討:當公司要求......
管理者的角色定位 成都:2026年05月15日
1、案例分析:通過不同行業及領域的實踐案例剖析和借鑒,讓學員切身領悟管理者需要掌握的思維模式和能力;2、反面思維:課程內容從管理者的管理誤區與雷區入手,讓學員深刻認識到管理者應該避免哪些雷區,對管理者需要掌握的思維和技能有更迫切的認知和理解。課程對象中/基層管理人員、各部門經理/主管等。課程大綱第一類錯誤 太把自己當領......
新生代的員工管理藝術 成都:2026年05月18日
我們正處于一個前所未有的劇變時代,新生代逐步成為人力資源市場的生力軍。中國最多的是人,21世紀最缺的是人才,人最難管的是人心。如何有效利用人力資源,將員工變為公司有效資本,將員工的能動性發揮到極致,尤其是如何面對新生代員工,這樣一批具有典型特點的人群,是所有管理者都面對的挑戰。本課程將從員工的心理與需求入手,分析新生代......
團隊建設培訓內訓課程
高績效團隊建設(鈕宏濤) 主講:鈕老師
隨著人工智能、區塊鏈、物聯網、5G等技術的不斷滲透,企業的組織形態、商業模式、人才管理模式、生態鏈都將面臨巨大的變革。商業環境變化越來越快,企業之間的競爭越來越激烈。企業競爭已經從紅利期進入了微利期。這些都逼迫著企業不得不去變革。而變革的核心就是用人方式的變革。在人力資源使用方面,如果仍然沿用原來的加班加點、人海戰術,......
組織經驗萃取(王吉鳳) 主講:王老師
鐵打的營盤流水的兵,組織中的大量經驗流失,業務牛人一人牛升職成管理人員自己業績、團隊業績都難以提升,小白重復犯錯增加了試錯成本,管理干部帶教的過程中不知道如何帶,甚至毀人不倦,培訓固化沉悶,難以內化和轉化。如何構建學習型組織,將組織經驗沙里淘金,萃取出真金不怕火煉能夠傳承的組織智慧。【課程收益】(一)理解組織經驗萃取的......
比狼學得快 ——如何在學習型組織中生存和發展 主講:陳老師
這是一種有趣的學習方式,與大家共讀一套寓言故事中的一本,并引導大家從中學習和思考“五項修煉”和“學習型組織”的精義。在這門課程的學習中,我們將用多種形式(既有傳統的授課形式、也有新鮮創意的活動形式)調動所有人進行團隊學習的組織共建項目,它不僅僅幫助你學習到對創造未來非常重......
