成都人事管理培訓公開課

人力成本管控與組織人效提升培訓班 成都：2026年05月07日

開篇：當前環境下提升人效是今天中國企業的共同課題。組織人力資源管理面臨的巨大挑戰。第一部分： 人效提升概述與趨勢1、破冰活動：分組討論，分享對人效的理解和困惑2、人效的定義、內涵及重要性什么是人效？人效的衡量指標有哪些？人效與成本、效率、效益的關系3、人效提升對制造型企業的戰略意義制造業人效現狀及挑戰：勞動力成本上升、......

HRBP角色認知與賦能 成都：2026年05月08日

一、三支柱的定位與角色認知1、三支柱的由來2、三支柱之間的關系3、COE\HRBP\SSC的定位與角色認知4、測測你自己二、HRBP的職責1、HRBP團隊的組織架構2、工作分析的工具和方法3、HRBP的崗位職責分析4、使用崗位說明書工具，對自己的崗位工作進行分析三、了解業務是與業務管理者對話的第一步1、業務模式對HR工......

從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 成都：2026年05月13日

主題一：人才吸引1.人才吸引戰略- “人才吸引”戰略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才吸引流程 - 推薦法 - 吸引頂級人才的常見錯誤3.創建吸引人才的磁性工作場所- 品......

企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 成都：2026年05月26日

一、招 聘 管 理1、擬定合規的招聘廣告信息及發布；2、用人單位在招聘中應具備主體資格和履行告知及保密義務。二、面試和發送錄用通知的管理1、用人單位于面試中對勞動者個人信息收集的范圍；2、組織勞動者按規定填寫面試登記表；3、用人單位應審查勞動者的體檢報告；4、用人單位錄用通知書擬定及發送要點。三、入職管理（一）勞動合同......

視角：HR合規性全解 成都：2026年05月26日

1. 勞動合同法必備知識* 勞動合同法對勞動合同的要求* 勞動合同法對于解除與終止的規定* 勞動合同法關于假期、加班等敏感因素的規定2. 程序合規* 入職管理 （體檢、合同簽訂、資料要求等）* 制定員工手冊的民主程序* 薪酬管理 （工資、加班、社保、福利等）* 勞動糾紛預防與管理* 申訴管理* 離職管理 3. 文件合規......

民法典背景下的勞動法與人力資源管理 成都：2026年05月27日

第一章節中華人民共和國民法典》解讀1、《民法典》介紹2、《民法典》的頒布3、《民法典》的意義4、《民法典》內容解讀第二章節《民法典》實施后《勞動合同法》等配套法律法規繼續有效1、《勞動合同法》2、《社會保險法》3、《勞動爭議調解仲裁法》4、《勞動合同法實施條例》第三章節《民法典》頒布實施后對“招人&rdqu......

人力資源戰略全景圖設計班 成都：2026年05月28日

業務戰略澄清之兩圖三表與文化演繹圈圖組織戰略演繹下的人力資源戰略規劃全景圖組織人效的盤點與發展路徑規劃表單組織三級職能的分解與崗位設置的“1圖1表1書”對未來3-5年人才的需求澄清與整體規劃書人才培養的重心與重點培養路徑的設計圖演繹、歸納、評價工具等常見咨詢方法的構建與思維強化演練課程大綱課程導......

非人力資源經理的人力資源管理培訓課程 成都：2026年06月04日

一、卓越管理者的人才管理之道1、 什么是人才管理2、 人才管理與人力資源管理的主要區別，人才管理的基本功能3、 人才管理如何幫助企業提升核心競爭力4、 卓越管理者的人才管理實務案例分享：華為人才管理的成功之道行動學習研討：職能經理的主要困惑與解決之道二、物色人才----卓越管理者的選人之道1、 招聘如何更好支撐企業戰略......

人事管理培訓內訓課程

新形勢下的員工關系管理 主講：鄭老師

人力資源管理人員、企業中高層管理者課程大綱：第一單元 加強員工關系是必須要求什么是員工關系管理？員工關系在企業管理中的定位案例：青島港的員工關系管理人才管理的重要性與戰略性管理者的四大職責和任務員工關系的三個構成要素員工關系管理的原則員工關系管理的作用員工關系管理的內容與重點案例：連云港關愛年輕職工舉措第二單元 員工關......

任職資格體系建設與應用 主講：鐘老師

深刻理解任職資格體系在人力資源管理模塊中的位置和地位；掌握員工雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內容；深入掌握任職資格體系包括的內容和技術；掌握職位體系設計技術；掌握任職資格等級標準設計技術；掌握任職資格等級認證技術，真正實現認證評價的簡潔、有效、客觀、公正；掌握如何通過任職資格體系的有效管理，解決人才梯隊建設問題；了解......

如何有效降低員工流失 主講：盧老師

第一章 新時代下員工流失的原因與分析 第一節 認知員工流失的危害 第二節 新職場人希望的工作環境 第三節 新入職員工希望的工作條件 第四節 員工流失直接影響的六個方面 顧客滿意度 企業滿意度 成本支出 生產產能 員工忠誠 員工士氣 產品質量 統計分析：90后員工離職結果調查 第二章 如何開展新時代下員工離職調查 第一節......

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