成都銷售培訓公開課

金牌店長執行力落地班 成都：2026年03月11日

1項技術：2天13小時講透店長執行力核心技術：PDCA雙閉環工具3大內化：課前2次診斷表，課中8次整改案，課后1次落地會6個單元：目標分解、有效溝通、帶教輔導、數據分析、檢查工作、解決問題。8套模板：講解八大門店執行力痛點解決干貨：30套工具模板，馬上見效課程對象運營總監；加盟商老板；店長經理、副店長、領班、區域經理；......

渠道開發與盈利性經銷商管理 成都：2026年03月11日

你知道最優秀的店長與普通的店長之間到底有什么不同特質嗎？你是否聽說過一個門店更換店長后，三個月內業績就達到原來的3倍。產品一樣，價格一樣，店員一樣，什么都一樣，只是換了一個店長而已。為什么？因為他們的思維不一樣，管理方法不一樣，員工激勵模式不一樣，其他都一樣。我們知道，店長是門店的靈魂，直接影響到店面形象、運作管理、銷......

實體店業績增長破局班 成都：2026年03月19日

1、突破認知掌握在內卷時代實體店打敗對手成為細分賽道王者的秘籍2、掌握基于業務戰略，基于贏利模式，基于爆品思維的營銷系統3、學會全渠道天地人網搭建的方法、模板以及必備運營能力4、掌握天網的1+N組合法，掌握創始人IP+直播間的變現法5、掌握運用社群做私域運營的具體打法與操作模板6、掌握會員體系的設計、運營與裂變的實操方......

可復制的銷售鐵軍 成都：2026年03月21日

（一）前導片：建團隊+盯目標+追過程=拿結果（二）建團隊1. 團隊在我2. 增值員工2.1 選人：高效招聘的三個清晰2.2 育人：育人的“心腦體”模型如何批量復制top sales如何批量生產銷售主管2.3 汰人：解聘的三個到位（心要慈刀要快)3. 帶出味道3.1 團隊文化公式3.2 團隊文化打......

AI實體店業績增長破局班 成都：2026年03月23日

——AI賦能+天地人網獲客+激勵機制配套全域派兜底打法，業績增長30%的實戰秘籍！王姐火鍋店數據：只做抖音，3個月后客流量下降40%。抖音+私域+社群運營，6個月后客流穩定增長20%。以下問題你中招了嗎？！1、業務不穩定。只靠一張網獲客，客流量有時多有時少。怎么辦？2、天網不健全。短視頻獲客拿不......

基于品牌競爭力的渠道開發與業績提升 成都：2026年03月25日

打通渠道推廣的毛細血管，讓產品銷售水到渠成企業發展渠道的時候，經常會遇到以下幾個突出的問題：對渠道商的開發、管理、輔導、整合優化、能力提升缺乏系統的體系和管理；沒有標準選擇及評價渠道商，渠道商的發展潛力沒有正確獲得評價；對渠道發展缺乏戰略思考，對中長期發展戰略缺乏規劃，沒有做好利益平衡。對于企業來說，誰掌握了渠道，誰就......

引爆業績---實戰銷售談判與回款技巧 成都：2026年03月26日

1. 工具實戰：多模型覆蓋拓客、談判、回款全流程；2. 精準破局：拆解客戶類型與決策鏈，直擊溝通、回款難點；3. 能力升級：融合心理、邏輯、肢體訓練，塑造“強要性”銷售能力。課程大綱 Outline第一元，布局：【1+2+1】工具在拓客、拿大單及回款中的運用1.案例研討與分析技巧2.客戶&ldq......

顧問式銷售策略 成都：2026年03月26日

以客戶需求為導向的銷售理念，已為廣大銷售員所理解和接受。但是，以需求為導向，并不意味著被動地去滿足客戶。事實上，以需求為導向的銷售，首先是、也必須是：管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念，向參加者展開一系列的銷售技巧運用和訓練，幫助參加者提升自我的銷售能力和交流的能力。培訓受眾:* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷......

銷售培訓內訓課程

大客戶服務營銷 主講：丁老師

一、提升大客戶的服務標準前言：大、小客戶對服務的要求不同大客戶對服務的五個期待大客戶與潛在大客戶的價值建立大客戶服務的價值鏈建立大客戶服務的標準提升大客戶價值的五個支柱大客戶經理的角色定位案例分享：河南宇通客車的服務體系二、建立大客戶服務的五步曲前言：服務是存在差異的大客戶服務五步曲——步驟一，......

高端私人銀行客戶開發及營銷維護的精細化管理 主講：鄭老師

高端私人銀行客戶開發及營銷維護是私人銀行業務兩大重點。服務是核心竟爭力。客戶服務的精細化管理就是重中之重。客戶開發及營銷維護又是核心業務，精細化管理是必須的 精細化管理不是口號，她是一種企業管理理念，金融業就是以服務質量精細化作為核心竟爭力。看看百年經驗的外資銀行，及改革開放后我國金融服務業的服務質量提升，精細化的管理......

大客戶營銷與管理——大客戶全生命周期管理 主講：王老師

幾乎所有的工業品銷售服務型企業都非常重視大客戶，因為大客戶能帶來大業績、大利潤和大品牌。但現實是，95%以上的企業都面臨大客戶開發管理的三大困境：進不去、做不大和留不住。很多企業將大客戶開發管理重心放在大客戶開發技巧上，然而真正的大客戶開發管理從來都不是在戰術維度的小打小鬧，而是對大客戶戰略的頂層設計，即戰略規劃-組織......

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