成都績效管理培訓公開課

數智時代人力資源創新管理、‘三定’方案編制、人才結構優化與人才梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理實務研討班 成都：2026年04月08日

在數字化轉型與智能化發展新時代背景下，企業高質量發展愈發依賴于精細化管理與高效運營，“向管理要效益”已成為企業在激烈市場競爭中的關鍵。在當前經濟形勢和企業發展戰略雙重驅動下，降低人力成本、提高人力資源效能是企業穩健發展的核心策略。人力資源管理須圍繞企業戰略績效目標積極構建基于現代公司治理制度的管......

國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 成都：2026年04月10日

各級政府機關事業單位人力勞資部門，國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員，各地方人力資源服務機構等。課程大綱（一） 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維&r......

行業巨變下的房企組織優化調整與低利潤時代提升運營績效的關鍵策略及方法 成都：2026年04月11日

1、房地產開發企業董事長、總經理、副總、城市總、項目總等決策領導2、房地產開發企業運營總/人力總/投資總/財務總等業務部門負責人課程收益：痛點出發：聚焦關鍵，從企業最急需解決的問題出發，切中要害！簡單直接：用最直接的方法，解決最核心的落地問題！立竿見影：現學現用，方法可直接實踐運用！立足實戰：一線優秀講師，典型案例教學......

OKR目標與關鍵成果工作法 成都：2026年04月28日

OKR是當下國際最火熱的管理方法，是在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的績效管理工具。OKR全稱是Objectives and Key Results，即目標與關鍵成果法，Intel公司發明了這種方法，后來推廣到Google、Facebook、Oracle等企業，幫助這些企業獲得了巨大的收益。課程收益：1、明確績效管理......

不勝任員工績效考核、調崗調薪、取證及解除合同法律問題 成都：2026年04月30日

2016年11月30日，最高人民法院正式發布《第八次全國法院民事商事審判工作會議紀要（民事部分）》（以下簡稱《紀要》），為此前網傳的2015年12月《全國民事商事審判工作會議紀要（征求意見稿）》（以下簡稱《征求意見稿》）畫上了句號。與《征求意見稿》相比，《紀要》突出的亮點之一在于，最高院明確對“末位淘汰制&......

人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 成都：2026年05月12日

新一輪國企改革以改革創新為根本動力提升企業核心競爭力。企業高質量發展與經營績效管理價值的取向變化，對作為企業運營管理核心的人力資源提出全新要求。人力資源管理必須圍繞企業戰略績效目標積極構建基于現代公司治理制度的人力資源管理體系，管理角色從事務層面提升至戰略層面，真正成為企業經營戰略參與者與變革推動者。在當前改革背景下人......

如何運用績效管理請員工嗨起來 成都：2026年05月15日

一、為什么說績效考核是企業組織管理的核心紐帶？1、重新認識績效管理績效管理在組織管理中的地位績效管理的起源與發展績效管理的理論基礎2、績效管理的核心作用實現目標員工成長公正評價員工貢獻管理水平提升3、績效管理的誤區與薪酬、晉升脫鉤認為變相扣錢認為是浪費時間【案例分析】你若安好，便是晴天——導入績......

績效激勵輔導下屬及績效面談技巧 成都：2026年05月15日

第一講：績效改進實施方法一、績效需要改進的原因1.員工的績效業績沒達標2.主管績效管理的方法無效3.其他因素的影響二、分析工作績效的差距和原因1.分析工作績效的差距1)目標比較法2)水平比較法3)橫向比較法2.查明產生差距的原因1)員工的主觀因素2)組織的客觀因素三、改進工作績效的策略1.制止性策略2.正向激勵策略與負......

績效管理培訓內訓課程

華為戰略型績效管理體系解讀 主講：胡老師

華為的成功是多方面因素共同作用下長期日積月累的結果，過程中，人力資源管理是華為商業成功與持續發展的關鍵驅動因素，而科學的價值創造-價值評價-價值分配體系則是華為人力資源管理能夠驅動華為成功的核心，這也是國內眾多企業紛紛學習華為的重點所在。價值創造-價值評價-價值分配體系背后的思想精髓、內在的邏輯究竟是怎樣的？是如何在華......

企業如何改善績效管理 主講：王老師

對企業現行績效管理不滿意準備進行改善的企業老板、老總、各業務部門直線經理、人力資源管理經理渴望建立自身企業績效管理的企業老板、老總、各業務部門直線經理、人力資源管理經理即將在企業推行績效管理的企業老板、老總、各業務部門直線經理、人力資源管理經理對企業能成功實施績效管理持懷疑態度的企業管理者有志從事人力資源管理工作者學員......

承接戰略布局，賦能業務增長——新型績效管理體系實戰 主講：康老師

1.全面認識與掌握，如何構建既服務于戰略又服務于業務的績效管理體系建設和實操要點；2.學會使用績效管理工具，讓績效管理服務于自己未來的工作開展；3.提升戰略目標制定和使用績效管理工具助力戰略落地的能力，驅動組織績效和個人績效的提升。課程收益1.掌握戰略績效管理體系建立的關鍵原理、運作流程和實際落地的操作步驟；2.傳授&......

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