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招聘面試全流程實戰技巧 成都:2026年05月07日
理解招聘的戰略定位,掌握如何從企業戰略和業務規劃出發制定招聘戰略和規劃熟悉科學規范的招聘管理體系,能夠結合企業招聘的實際情況,搭建或完善招聘體系培訓內容第一章:招聘規劃和招聘體系搭建1.戰略性招聘的含義2.招聘團隊的角色3.招聘計劃和預算的制定4.招聘關鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)5.標準的招聘流程、工具和文檔......
BEI面試技巧——基于素質的人才甄選技術 成都:2026年05月08日
企業負責人員招聘的人力資源專業人士、需要選拔和發展人才的各層管理者、人力資源部經理培訓模塊一、以素質為基礎的招聘和選拔概述1.人才甄選的趨勢及影響因素分析2.以素質為基礎的招聘與傳統招聘之間的區別3.素質及素質模型介紹1)素質概念的誕生2)素質的發展與演進3)短片欣賞及研討4)素質的分類和構成5)練習:素質識別、&ld......
高效招聘精準面試實戰班 成都:2026年05月26日
招聘不到優秀人才、選錯人帶來的損失觸目驚心,不合適的人對企業造成不可估量的傷害和損失,這些是被許多企業嚴重忽視的問題,它們正在侵蝕著企業的利潤。在日常招人面試中你是否遇到以下困域:◆ 提問無章法,想到什么就問什么;◆ 不知道怎樣判斷應聘者表述的真實性;◆ 提出各種奇葩的問題,結果被面試者反面試;◆ 面試標準不清晰,不知......
實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 成都:2026年05月28日
招聘選拔難是現階段幾乎所有企業都無法回避的一道坎,也是眾多HR、用人部門的經理都為之頭痛,而又無法一時攻破的堡壘,在招聘與面試過程中,常遇如下問題--· 沒有明晰人力資源規劃與招聘管理體系· 沒有掌握科學的人才甄選策略與面試技巧· 沒有掌握考察深藏不露的應試高手的方法針對以上問......
戰略型招聘官實戰班:從招聘戰略制定到招聘技能深造 成都:2026年06月05日
個人助您打開招聘戰略思維了解招聘戰略管理學習雇主品牌管理的內涵和外延提升人崗匹配度和候選人體驗的意識熟知招聘渠道的鋪設和管理方法增強招聘溝通高效性和影響力把握人才規劃的概念提升薪酬談判的“技藝”學習候選人關系管理學習掌握招聘的合規管理和項目管理技能組織提升招聘團隊的戰略思維高度提升招聘團隊的招聘......
金牌面試官-卓越識人術 成都:2026年06月15日
部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱開篇討論:招聘面試工作的痛點及原因分析第一章 金牌面試官的修煉與選人標準金牌面試官的定位誤區與角色從戰略到人力資源規劃的招聘面試全流程金牌面試官的五項核心特征如何定義人才標準基于戰略的崗位勝任力模型從崗位畫像到崗位人才畫像現場演練:如何繪制人才畫像......
高效的招聘與面試 成都:2026年06月25日
“世有伯樂,然后有千里馬”,能準確識別英才與稗草是每個面試官的理想。然而,沒有經過太上老君煉丹爐的歷煉,現實往往令人沮喪:面試中憑感覺、憑經驗選拔出的應聘者往往得到用人部門的反饋:不好“用”或不踏實。本課程旨在幫助參加者了解、掌握完整的行為描述式面談理論和技巧,有效地運用......
實戰招聘面試技巧 成都:2026年07月01日
部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結構化面試引言:結構化面試很多人聽說過,但是有多少企業是真正做到了結構化面試呢?在本章節,我們將討論:結構化面試的概念及常見誤區面試的主要難點分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯人的原因分析及解決方法結構化面試的標準流程和關鍵工具二、人才......
招聘技巧培訓內訓課程
面試:選人重于育人 主講:張老師
當萬民創業的互聯網時代遇到80后、90后甚至00后成為職場主體時,人才成了企業成敗的關鍵,可是,如何才能有效招聘并甄別那些人才是企業真正需要的呢?“君子愛才,取之有道”,招聘面試是一門集行為學、微表情學、心理學、邏輯學、市場營銷學為一體的綜合性選拔技術,更是一門溝通與識人的藝術。你好,招聘面試官......
捅破面試窗戶紙 最簡面試技術 主講:余老師
為什么面試感覺很好,入職后判若兩人?為什么每次組織面試時,人力資源都感覺很費勁?為什么招聘的人才,總感覺每批次的質量不一樣?為什么人力資源辛辛苦苦招來的人才,業務部門總是橫挑眉毛豎挑眼?為什么業務部門總是甩鍋,把業務問題轉嫁為人力資源問題?問題到底出在哪里?對一家公司來說,如果公司想得到長期發展,離不開人才的支撐。一個......
招聘質量與面試技巧 主講:丁老師
把握住“三核”,保證招聘質量與效率;招聘需求與評估;招聘渠道效率;面試與測評,選“對”人至關重要!職位需求的原點---組織結構演變的效率之需;人力資源職能與結構賦予招聘的職責評估。培訓收益:理解掌握招聘“三核”的根本;面試與測評的機動把握;理解組織......
