成都銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

銷售目標(biāo)管理與高效執(zhí)行 成都：2026年03月27日

銷售經(jīng)理/銷售主管及專員【課程方式】實(shí)戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓(xùn)練【課程大綱】第一部分：堅(jiān)定清晰的銷售目標(biāo)一、清晰的銷售夢想、堅(jiān)定的銷售目標(biāo)1.為何我們的動力不能持久？2.人類因?yàn)閴粝攵鴤ゴ螅松驗(yàn)殇N售使夢想更精彩3.銷售沒有不可能，銷售上人人都可以夢想成真4.銷售人生區(qū)別：有無夢想，及夢想的標(biāo)準(zhǔn)5......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 成都：2026年05月28日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

企業(yè)必備：高績效營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（公開課） 佛山：2026年06月03日

第一部分：我是誰？該怎么做？如何做有效？第二部分：拿業(yè)績說話---營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理第三部分：訓(xùn)練銷售精“鷹”第四部分：管出高績效--從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變第五部分：營銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)技巧第六部分：建立自動運(yùn)轉(zhuǎn)管理機(jī)制系統(tǒng)......

銷售團(tuán)隊(duì)《高績效營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 佛山：2026年06月03日

營銷是企業(yè)的生命線，營銷團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的先頭部隊(duì)，直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡！作為營銷團(tuán)隊(duì)的將帥，您可曾遇到過以下問題：◆ 為什么營銷業(yè)績總是難以完成？為什么營銷額逐年升高而利潤卻越來越少？◆ 為什么優(yōu)秀的營銷人員那么難招？為什么那么多的營銷人員頻頻跳槽？◆ 為什么營銷人員總是先看拿多少錢再看辦多少事？為什么總覺得干的多拿的......

揭碼?：破解銷售管理密碼 廣州：2026年05月14日

第一部分 銷售經(jīng)理的角色銷售經(jīng)理的角色：1. 你認(rèn)為銷售管理成功最關(guān)鍵的職責(zé)和活動是什么？2. 你認(rèn)為銷售人員想從銷售經(jīng)理那里得到什么？3. 優(yōu)秀與一般銷售經(jīng)理出現(xiàn)分化的地方：團(tuán)隊(duì)是否存在依賴文化4. 案例分析概述：QUIETTECH銷售經(jīng)理的一天5. 依賴文化的形成和后果6. 如何消除銷售員和銷售經(jīng)理之間的依賴文化第......

銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓(xùn)練營 廣州：2026年05月15日

第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責(zé)4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換6.銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要不同產(chǎn)品銷售，要選用不同類型的人2. ......

DeepSeek助推業(yè)績增長-銷售效率提升指南 廣州：2026年05月15日

學(xué)會用DeepSeek進(jìn)行市場洞察與數(shù)據(jù)分析；學(xué)會用DeepSeek搜索銷售線索與商機(jī)評估；學(xué)會用DeepSeek完成市場調(diào)研與報(bào)告撰寫；學(xué)會用DeepSeek生成創(chuàng)意文案與業(yè)績管理。培訓(xùn)對象：營銷部、市場部管理人員，一線銷售人員培訓(xùn)大綱：第一講：deepSeek發(fā)展趨勢與賦能銷售工作【本章導(dǎo)言】春節(jié)期間，deepSe......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 廣州：2026年05月29日

１、分享和解讀標(biāo)桿企業(yè)銷售一線的真實(shí)操作方法和流程，為企業(yè)引入優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)提供借鑒意義；２、為學(xué)員提供實(shí)操性的方法論、流程和工具，保證學(xué)員學(xué)了就會，會了就能用，用了就有效。課程大綱一、定義客戶1、如何找到你的目標(biāo)市場（1）夠不到的市場是毒藥（2）目標(biāo)市場與目標(biāo)客戶的包含關(guān)系（3）誰是你的目標(biāo)客戶2、如何確定目標(biāo)客戶（1）目......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

區(qū)域經(jīng)理如何與經(jīng)銷商管理層溝通能力 主講：馬老師

經(jīng)銷商管理層、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)授課方式導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程目標(biāo)讓管理層充分了解與認(rèn)識到溝通的重要性，打造更有凝聚力的團(tuán)隊(duì)結(jié)合經(jīng)銷商運(yùn)營現(xiàn)狀，互動式開展溝通場景演練，過程中總結(jié)技巧與方法掌握溝通的基本技能，對溝通對象的性格與內(nèi)心動態(tài)的技巧掌握提升個(gè)人的溝通能力......

少將級店長- 賣場經(jīng)營賦能 主講：李老師

眾所周知，門店經(jīng)營是否成功，很大程度上取決于店長自身素質(zhì)的好與壞和經(jīng)營能力的強(qiáng)與弱，單店盈利是一個(gè)系統(tǒng)而不單單是店長的個(gè)人能力問題，作為與顧客直接接觸的場所，門店是產(chǎn)生銷售和利潤的唯一途徑，那么作為店長而言，圓滿完成門店的銷售指標(biāo)就是工作的重中之重。未來新零售時(shí)代，公司只有兩個(gè)部門，一個(gè)是前臺作戰(zhàn)部門，一個(gè)是后臺支持部......

鞋服代理商未來經(jīng)營管理策略 主講：李老師

品牌商、代理商、零售商、高層管理【課程收益】代理商的優(yōu)劣分析以及未來發(fā)展趨勢代理商贏得未來的五大核心競爭力分析代理商必備的經(jīng)營三大思維（數(shù)據(jù)、商品、盈利）【適合對象】品牌商、代理商、零售商、高層管理【課程大綱】一.未來代理商的轉(zhuǎn)型與變革發(fā)展1.思維轉(zhuǎn)型（從批發(fā)思維到公司運(yùn)作思維、從單品管理思維到品牌運(yùn)作思維、從單兵作戰(zhàn)......

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