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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 成都:2026年05月28日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
卓越銷售經理全面技能提升 成都:2026年07月09日
針對性強:為銷售管理者量身定制,根據銷售管理者經常遇到的難點展開。內容全面:從銷售預測、創造業績、提拔人員三大方面全面提升管理技巧。情境模擬:使用實際工作中的典型銷售管理情境來練習。課程對象:銷售經理、主管課程大綱:一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰和追求2.知道銷售管理者的角色和職責3.了解銷售管理者的角色誤區......
贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 成都:2026年07月11日
身為銷售主管的您,是否正面臨著如下問題:對銷售員的銷售過程處于“失控”狀態,除了最終的訂單,好像沒什么好約束他們的。——過程監控銷售員總是來了、又走了,銷售隊伍總是長不大、養不熟、教不會。——人員培養老銷售不愿意“教會徒弟餓死師傅&rd......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 重慶:2026年07月16日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 昆明:2026年07月23日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
業績倍增與銷售管理技能全面提升 西安:2026年07月04日
當今大多企業的銷售管理人員都是半路出家,原先是銷售骨干,后來時勢造化被推到“銷售管理”這個崗位,從業務一把好手,到承上啟下、帶領團隊負責區域市場整體業績提升,區域市場銷售團隊建設等核心職責,與此同時大部分銷售管理者出現各方面的管理困惑和管理障礙。本課程幫助銷售管理者梳理日常管理困惑,幫助銷售管理......
銷售系統優化與業績增長實訓營 武漢:2026年07月31日
第一部分:增長營導入:1.明確學習目標,可交付成果及成功標準2.明確學習內容,學習資源及學習規則第二部分:銷售驅動企業發展現狀與挑戰:在專精特新企業領域,許多企業銷售工作經常只關注短期目標和局部業績,而忽視了銷售力如何成為推動企業長遠增長的重要驅動因素。管理者沒有足夠的視野去統籌規劃銷售策略,造成企業的市場競爭力不足,......
企業必備:高績效營銷團隊建設與管理(公開課) 佛山:2026年06月03日
如果您的營銷隊伍中有一個業務員有一個月不努力,則您將至少損失2000元工資加費用,如果您激勵了您的團隊,多一個人努力,則您可能多掙20000元。課程目的:A) 了解銷售主管的角色和職責。B) 學習如何優化銷售隊伍的工作效率。C) 建立營銷管理機制,提升銷售業績。D) 如何讓銷售人員明白什么情況下可以多拿錢??E) 如何......
銷售經理培訓內訓課程
六星級師傅 主講:茹老師
人員流失率大、培養周期長是長期以來擺在銷售型公司面前的兩座大山,如何實現企業長期穩定的盈利,是擺在了所有企業面前迫切思考的問題。而事實是企業的業績取決與銷售人員的整體實力,擁有銷售精英越多,在管理到位的情況下,企業的市場競爭力也就越強,業績也就越高。而事實告訴我們,在企業里成長起來的員工對企業的認可度更高,穩定性也更強......
門店系統成交“天龍八步” 主講:盛老師
頭腦風暴、互動游戲、案例研討、小組競賽、情景演練、視頻分享課程收益耐用消費品行業顧客購買心理行為深度分析;建立系統耐用消費品行業門店銷售流程體系;提供大量的銷售實戰工具、銷售思路和話術;顛覆傳統銷售思維習慣,全新門店銷售策略;實現銷售人員服務意識和銷售技能全面提升。課程大綱第一部分、顧客心理與行為分析1、顧客購買決策過......
高績效營銷團隊訓戰工作坊服務方案 主講:趙老師
認知趨勢,理解必然:通過對于傳統單兵銷售模式與協同作戰模式的差異對比分析,以及相似企業、優秀組織實際成功案例的拆解,引領學員感悟2.0銷售系統的優勢所在,并深刻領會客戶需求的真正核心。升級理念,推動協同:深度理解華為“以客戶為中心”的理念以及在實戰過程中的應用技巧,領悟“五個改變&r......
