成都銷售渠道管理培訓(xùn)公開課

渠道開發(fā)與渠道管理 成都：2026年05月27日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)構(gòu)建一套完善的渠道開發(fā)管理體系；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的渠道和銷售管理人才，有效管理渠道，提升業(yè)績(jī)；3、能根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段，選擇不同的渠道管理方法。崗位收益：1、掌握渠道設(shè)計(jì)的原則與要素；2、了解不同企業(yè)發(fā)展階段的渠道管理方法；3、掌握渠道沖突的應(yīng)對(duì)之道；4、學(xué)會(huì)制定渠道銷售的市場(chǎng)推廣方案與激勵(lì)機(jī)制。......

分銷商渠道管理全解讀 成都：2026年07月07日

有分銷或渠道成員管理需求的銷售人員、主管、經(jīng)理、分管營銷的企業(yè)高管* 相關(guān)業(yè)務(wù)人員課程大綱1. 正確理解廠商與渠道商關(guān)系過去的關(guān)系：外面是火焰，里面是冰山需要建立的關(guān)系：企業(yè)價(jià)值鏈的再造與升值* 廠商的需求* 經(jīng)銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2. 渠道商的選擇單一維度還是天地人三網(wǎng)立體？新的花樣新的玩法如何玩......

渠道管理：建立真正的伙伴關(guān)系 成都：2026年07月09日

經(jīng)銷商是公司伙伴，他們能幫助公司開拓市場(chǎng)，但是如果管理不當(dāng)，也會(huì)給公司帶來很多的麻煩。如何有效地選擇分銷商？如何建立一種真正的伙伴關(guān)系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設(shè)計(jì)的，參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法，從而有效地推動(dòng)渠道管理工作，讓經(jīng)銷商真......

賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)：渠道開發(fā)/企業(yè)招商與盈利性經(jīng)銷商管理 成都：2026年07月10日

當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)在渠道、人力、市場(chǎng)推廣等方面的資源投入逐年攀升，但終端市場(chǎng)運(yùn)營效果卻不盡如人意。經(jīng)銷商普遍抱怨利潤(rùn)微薄、經(jīng)營壓力大，一線區(qū)域經(jīng)理叫苦不迭，部分區(qū)域市場(chǎng)頻頻亮起紅燈。很多企業(yè)手握一流產(chǎn)品，卻因渠道選擇與管理不當(dāng)，只能找到二流經(jīng)銷商，最終把市場(chǎng)做成三流水平，公司制定的戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷政策到一線市場(chǎng)完......

經(jīng)銷商做大做強(qiáng)密碼解析 成都：2026年08月01日

本課程運(yùn)用渠道銷售模式的基本原理，解決如下問題：經(jīng)銷商格局的培養(yǎng)經(jīng)銷商做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)銷商做大做強(qiáng)的方法經(jīng)銷商做大過程中的管控終端用戶和經(jīng)銷商的關(guān)系把控傳授經(jīng)銷商隊(duì)伍的選擇，培訓(xùn)，督促，服務(wù)的原理和方法，使廠家在尋找和配合經(jīng)銷商方面有清晰的思路和行動(dòng)指南，并且可以形成階段性的目標(biāo)設(shè)定，為做大做強(qiáng)經(jīng)銷商提供理論指導(dǎo)和......

工業(yè)品多渠道營銷 昆明：2026年08月01日

前言：我們面臨的新的市場(chǎng)環(huán)境一、中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型1. 體量龐大，應(yīng)用場(chǎng)景豐富2. 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型疊加新興產(chǎn)業(yè)連續(xù)爆發(fā)引領(lǐng)技術(shù)升級(jí)3. 本土市場(chǎng)的海量需求和充分供給形成用戶對(duì)成本和交付的極致追求4. 越來越多的本土企業(yè)開始規(guī)劃或?qū)嵤┏龊：涂沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略5. 互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化技術(shù)的持續(xù)發(fā)展催生出更多線上交互的觸點(diǎn)和體......

經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 長(zhǎng)沙：2026年05月09日

圍繞渠道營銷的分享，系統(tǒng)提升營銷管理人員渠道設(shè)計(jì)規(guī)劃與管理等系列能力：1、樹立正確的渠道經(jīng)銷思維，建立雙贏的廠商關(guān)系2、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和區(qū)域的特點(diǎn)，如何規(guī)劃高效渠道模式，快速提升區(qū)域市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)；3、現(xiàn)有渠道評(píng)估、問題分析與改進(jìn)策略方法；4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經(jīng)銷商；5、如何評(píng)估現(xiàn)有渠道經(jīng)銷商的合作與......

工業(yè)品（B2B）渠道管理與渠道績(jī)效提升 長(zhǎng)沙：2026年07月03日

本課程將幫助學(xué)員厘清渠道管控與渠道激勵(lì)的思路，并學(xué)習(xí)運(yùn)用如下技能解決渠道管控與渠道績(jī)效提升方面的問題：1、分銷渠道激勵(lì)控制、協(xié)調(diào)督導(dǎo)、考核評(píng)估和調(diào)整優(yōu)化的具體措施；2、如何合理制定分銷渠道的返利政策、信用政策、區(qū)域/市場(chǎng)保護(hù)政策和價(jià)格政策；3、 如何運(yùn)用品牌掌控、利益掌控、理念掌控、政策掌控、終端掌控、一體化掌控等方式......

銷售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

經(jīng)銷商系統(tǒng)運(yùn)營與賦能全攻略 主講：喻老師

①程時(shí)間分配：理論講解30% 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)20% 課堂互動(dòng)20%重點(diǎn)案例20% 工具使用10%②理論講解結(jié)合學(xué)員的互動(dòng)參與。采用“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”，針對(duì)工作中存在的問題，采?。豪碚撝v解、提出問題—頭腦風(fēng)暴-老師專業(yè)講解-理論歸納-轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)員的實(shí)操工具或流程。③整個(gè)培訓(xùn)包括案例分析、現(xiàn)場(chǎng)解答、......

快消品渠道鋪貨實(shí)戰(zhàn)技法 主講：崔老師

鋪貨是快速消費(fèi)品實(shí)現(xiàn)銷售不可缺少的一環(huán)。一個(gè)產(chǎn)品要想實(shí)現(xiàn)從價(jià)格到價(jià)值的轉(zhuǎn)換，鋪貨工作就必然離不了，因此，關(guān)注渠道鋪貨，其實(shí)就是在關(guān)注一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)市場(chǎng)、一個(gè)經(jīng)銷商的未來。有什么樣的鋪貨存在，有什么樣的鋪貨人員存在，往往就有什么樣的經(jīng)銷商、什么樣的市場(chǎng)存在。渠道鋪貨的重要性由此可見一斑。本課程重在講解快消品渠道鋪貨的調(diào)研......

區(qū)域?yàn)橥酢咝У膮^(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理技能提升訓(xùn)練營 主講：崔老師

?思維方面：通過本課程的講授，改變區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的傳統(tǒng)思維，在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，以嶄新的視覺和思路，更好地開發(fā)與管理區(qū)域市場(chǎng)。?技能方面：心態(tài)決定一切，技能決定勝負(fù)。讓學(xué)員通過課程的學(xué)習(xí)，掌握區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)步驟及其方法、手段，實(shí)現(xiàn)技能上的提升與突破，在各自負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)，真正實(shí)現(xiàn)區(qū)域?yàn)橥酢?工具與模板方面：工欲善其事必先利其器......

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