成都銷售團隊建設培訓公開課

高戰斗力的銷售團隊建設與管理 成都：2026年05月13日

銷售總監/經理、客戶經理、區域銷售經理等資深/骨干銷售人員。課程大綱第一單元：以業績為導向的績效行為管理1、銷售主管的角色定位（1）西點軍校案例引發思考，引發管理界的“彼得定律”（2）破冰討論：市場細分、客戶篩選應該客戶導向還是產品導向（3）思考：管理&領導？銷售管理該怎么做？2、R.A......

打造狼性贏銷團隊 成都：2026年05月16日

第一章 成為銷售團隊的頭狼一、頭狼需要避免的管理誤區1.感覺錯位，把自己當成銷售人員2. 個人能力強，領導力很差3.心胸狹窄，容不得下屬成長4.感情用事，不會客觀評價下屬5. 業績好的就是人才6. 目標不清，管理隨心所欲7.溝通不注重方法8．對銷售人員的招聘毫不上心二、頭狼應具備的特長1．懂得合理安排時間2．能夠成為員......

銷售團隊建設與管理提升 成都：2026年05月28日

銷售總監/經理、客戶經理、區域銷售經理等資深/骨干銷售人員。課程收獲企業收益：1、為企業引入一套高效的團隊引導工具，推動企業銷售內部管理模式升級；2、利用團隊管理優化解決企業面臨的銷售管理難題，提升組織效能；3、為企業培養優秀的銷售主管，完善銷售內部人才隊伍結構，提升企業業績。崗位收益：1、運用輔導與激勵的方法、工具，......

打造新世代的銷售隊伍 成都：2026年06月23日

一線銷售團隊的管理者課程收益：銷售工作有其獨特之處，擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手，但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員？怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣幫助銷售人員提升操作能力？怎樣幫助銷售人員持續工作激情？怎樣形成團隊的凝聚力，來共同抵抗來自于市場的壓力？本課程將圍繞這些問題，......

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 成都：2026年06月27日

一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領銷售團隊5、儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障二、打造和訓練一支有戰斗力的團隊1、 行動力的根源2、 除獎金外的激勵措施3、 銷售團隊的激勵競賽—&mdash......

高績效執行型銷售團隊建設 成都：2026年07月09日

一、互聯網時代企業銷售管理者面臨的挑戰1、企業競爭及客戶滿意所面臨的挑戰2、銷售團隊發展所帶來的挑戰案例：華為的銷售體系與業績突破之道案例：寶潔SM管理精益之道3、企業競爭性發展“金三角”，向客戶創造價值4、提升比競爭對手更快的能力5、如何通過管理突破業績增長6、銷售管理的核心任務案例：銷售主管......

有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 重慶：2026年07月03日

一、營銷經理的角色認知與職責1.營銷經理與銷售代表的工作差別2.領導者常見的觀念誤區3.營銷經理常見管理誤區4.良好團隊的七個特征5.團隊管理的原則6.有效控制的核心目標7.營銷經理的管理職能8.營銷經理的工作職責？9.營銷經理角色定位10.優秀的管理者特質11.銷售管理的核心12.如何制定銷售目標13.銷售團隊的推銷......

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 蘭州：2026年08月01日

企業全體營銷管理者，營銷經理、總監，區域經理等營銷精英人員課程收益1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現狀, 發現客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產品、服務，經驗感興趣。課程特色實戰+互動：培訓深入淺出、案例......

銷售團隊建設培訓內訓課程

打造高戰斗力的營銷軍團 主講：蔡老師

本課程旨在幫助學員建立一套系統營銷團隊管理與訓練方案，通過研習高效行為建設學理論，學會在企業日常管理中必備的營銷團隊教練方法與技術，從而達到打造高績效營銷團隊的目的。培訓方式：講師講授、案例分享、現場互動課程收益：掌握營銷團隊日常管理以及成員控制的一系列方法掌握營銷團隊的系統規劃方法，提高營銷團隊執行力學習如何培訓與激......

《打造狼性團隊—贏銷大客戶奪單》 主講：閆老師

“帕雷托法則”：20%的大客戶創造了企業80%的利潤，在市場日益競爭激烈的今天誰擁有“鉆石大客戶”、誰就擁有市場的核心競爭力！然而沒有做好對大客戶銷售人員的實戰技能培訓，無疑是讓其成為了市場的“殺手”。作為管理者，您是否意識到您的大客戶銷售人員激情......

銷售團隊建設與管理（鄭奕） 主講：鄭老師

全面了解營銷管理、銷售隊伍管理基本原則培養銷售競爭力，建立完善銷售管理體系把握銷售管理技巧，控制的營銷過程明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務強化市場開發、銷售成交、售后服務等專業銷售技巧設計銷售通路及銷售隊伍預測銷售目標、分配銷售任務掌握銷售隊伍績效考核和評估的方法通過日常報表系統進行管理分析銷售人員不同性格，......

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