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顧問式銷售策略 成都：2026年03月26日
* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經理課程大綱:1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能，做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題，引導......
銷售目標與計劃管理實操（精華班） 成都：2026年05月28日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 重慶：2026年05月11日
CEO/總經理、COO、銷售副總/總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監/經理等研討內容：DAY1上午：第一部分：年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃：看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務，找到承接戰略落地的路徑，變成一年當中該做的事目標：責任的分解......
房地產營銷流程規劃與關鍵點之體驗式營銷與多渠道全員產品創新營銷實戰攻略 西安：2026年05月30日
了解市場和產品定位要解決的基本核心問題掌握基于客戶細分的產品定位流程掌握房地產營銷流程規劃與關鍵點突破創新掌握體驗式營銷在實際操作中的運用以及項目現場體驗式營銷氛圍營造掌握廣告的差異化策略以及在持續銷售階段如何抓住利好進行宣傳善于利用網絡、線下、博客、高級營銷等多渠道營銷策劃手段課程對象房地產企業董事長、總經理、營銷總......
大客戶開發銷售策略地圖 武漢：2026年05月07日
領會并掌握大客戶開發的流程中的銷售準備、客戶接觸，需求挖掘與應對策略、價值呈現，商務談判和銷售成交。掌握并靈活運用不同開發階段的相關策略與技巧。熟練掌握與根據不同場景把握客戶的心理操縱，加強日常溝通，提升客戶滿意度與忠誠度，提升現有客戶合作層級。授課對象：銷售人員、銷售經理以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員。課程大綱：......
銷售地圖?—變機會為訂單的七大銷售策略 佛山：2026年05月08日
在面向大型企業、政府的復雜型銷售中，從發現機會到拿下訂單并非一個一蹴而就的過程，而是會面對像“迷宮”一樣復雜的客戶組織，并經歷一系列復雜環節的銷售進程。而這意味著銷售人員在具體的銷售項目中，不得不面臨三大難點：難點一：銷售的周期長，復雜性大難點二：銷售所涉及的客戶人數多，決策慢難點三：銷售的不可......
移動互聯網時代的銷售之道 佛山：2026年05月29日
單元一：移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代，消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應做好準備3移動互聯時代，客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶預購階段的信息推送》推送......
市場營銷管理--營銷哲學與營銷文化 廣州：2026年04月11日
第一講 營銷哲學市場經濟的本質市場競爭的性質市場營銷觀念的演變企業營銷環境的變化保證營銷制度執行力如何對待不守規矩的人管理應用：銷售紅牌制度第二講 營銷文化建設管理的三個階段個人價值觀的差異困境中的選擇價值觀的特性組織價值觀不同組織/不同場合價值觀企業價值的創造企業管理倫理培養契約精神21世紀的核心競爭力如何從優秀到卓......
銷售策略培訓內訓課程
《反壟斷法》解讀暨對汽車行業的影響與應對 主講：蘇老師
《中華人民共和國反壟斷法》已于2008年8月1日起實施，這部醞釀了1 4 年之久的法律，就是市場中的一個游戲規則。通俗易懂的解釋就是，它鼓勵市場主體在公平的前提下充分競爭，禁止對這種競爭增設各種人為障礙。在這樣的游戲規則下，消費者可以隨心所欲地進行消費。汽車業的競爭是十分激烈的，但這個激烈競爭的行業，卻存在著很多有悖于......
頂尖銷售高手心態塑造 主講：吳老師
在當下的行業、市場、銷售、團隊的現狀情況下如何激勵(逆向激烈與正向激勵)學員樹立積極的銷售意識？如何達成由銷售目標--行動計劃--關鍵客戶抓取--業績保障的方式方法的萃取轉化？如何制定詳實的銷售目標計劃并付諸實施？如何解決銷售人員在行動實施中的問題？如何促使銷售人員堅定銷售目標、全力以赴行動、主動出擊大量行動、達成目標......
業務目標及計劃制定 主講：梁老師
客戶公司目前在市場上正處于激烈的競爭中，需要通過一系列的、系統化的培訓對一線銷售管理團隊各級人員區域生意規劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個方面的思維、方法、技巧進行提高，從而最終贏取更多的市場份額及業務的持續增長！目前我們的前線業務團隊面對的主要挑戰有：三大轉變從“純技術人員”到&ldq......
