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精益改善與成本管理高級培訓班 成都:2026年05月07日
精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段,但目前企業的應用狀況卻不盡人意,原因之一是企業管理者專業知識不夠,或者是學習到的方法缺乏實戰性,其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善......
產品力PK時代的新一代景觀產品營造與成本限制下的高性價比景觀實現 成都:2026年05月30日
第一部分:景觀產品營造策略1、開發商需要什么樣的大區景觀?2、當下大區景觀的發展現狀解析3、標桿房企景觀大區營造策略與已交付項目(2021-2022)景觀產品策略分析4、景觀產品策略6、未來大區景觀與示范區發展趨勢剖析第二部分:設計管控策略1、設計供方的選擇策略2、方案管控技巧3、圖紙管控技巧第三部分:品質管控策略1、......
精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 成都:2026年06月04日
質量承諾:公開課:第一天課畢,課程不滿意,我們全額退款。內訓課:課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意不收取任何費用,課程結束后付款。企業輔導咨詢:承諾效率指標,不達指標不收取績效費用。諸上不滿意可包括以下任意一項:理論不結合實際、深度不夠、可操作性不好、實際工作中的案例很少、課程內容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講......
降本增效方案班 成都:2026年06月16日
一、降本增效總體目標制定與拆分(一)方法論導入:降本增效的六維驅動要素(二)構建業財一體的降本增效行動小組(三)數據拆解透視,識別企業降本增效的空間與路徑1、拆解財報數據,發現改善空間【案例】某集團財務報表的二次分解2、分析管報數據,梳理成本結構【案例】某集團借助管會報表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實踐應用(......
工廠成本控制及制造績效提升 成都:2026年06月22日
使學員強化成本意識,正確認知成本與價值,建立成本管理“路線圖”理念使學員了解財務成本核算與控制體系的關鍵流程,學會“算”!培養學員的成本分析能力,掌握實務的改善工具,從生產實踐中具體挖掘成本潛力學會“干”!課程對象各系統總監,財務、生產、產品與工藝......
TCM全面成本控制-追求低成本 成都:2026年07月09日
一、 成本意識提升與觀念變更1、我不是老板,成本與我無關;2、員工應具備的三種成本意識;3、 既要開源更應節流4、十二大成本法則案例分析:企業降低成本的六個重點案例分析:某日資制藥廠成本控制方案分析案例分享: 28種成本降低的具體可行的辦法二、降低成本從清除浪費開始1、降低八種浪費的具體十七種工具2、人員成本的五種因素......
TCM降本增效-向經營要利潤 成都:2026年07月22日
成本!成本!成本!每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。作為企業管理的相關人員只有掌握并運用先進的管理技術,通過建立全員、全方位、全過程的成本管理體系,才能持續降低生產成本,提高質量,改善工作效率,最終為企業......
全價值鏈利潤提升:降本增效訓練班 重慶:2026年05月15日
模塊一:目標降本增效1.核心內容(1)降本增效六維驅動圖(2)經營決策杜邦分析法(3)財務與運營數據分析(4)降本增效≥5%結構圖(5)目標100%達成系統2.工具/表單(1)二次分解財務報表(2)降本增效目標價值樹圖/達成藍本/組織結構圖3.實戰演練從本企業3大財務報表中找出影響公司盈利能力的問題和指標,梳理出......
生產成本培訓內訓課程
工藝成本控制實戰訓練 主講:王老師
為制造型企業工藝設計及相關的管理人員提供工藝成本控制的思路、方法和工具,切實降低產品的制造成本,以提升企業在市場的競爭力受訓對象:制造型企業總經理、主管技術副總、總工程師、技術、工藝負責人、設計、工藝工程師及相應的技術管理人員課程效果:如切實運用,產品制造成本明顯降低,企業在市場的競爭力提升,效益明顯課程大綱第一章、工......
成本管理與現場改善 主講:魯老師
微利時代如何賺錢?產品成本控制是關鍵。目前大多數企業是多品種少數量的訂貨式生產,如果運用傳統的成本會計方法,就明顯感到對生產這本帳算不清楚,更談不上控制。解決之道----從生產流程入手,抓住生產中的浪費,側重于現場成本控制細節,提高毛利率、加速周轉。每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求, 以適應當今激烈競爭的微利時......
制造業成本降低34個實戰技法 主講:李老師
中高層管理人員、車間主管及工藝員、技術開發人員等課程大綱引導理念:案例分析:大家看一下三個關于售價,成本,利潤的等式1. 售價=成本+利潤2. 利潤=售價——成本3. 成本=售價——利潤第一講:企業成本分類管理架構一、成本定義和成本意識二、成本分類A1. 制造成本(材料成......
