成都中層管理培訓公開課

強化管理能力與情商 成都：2026年05月07日

* 新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員課程大綱1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義和特征2.掌握管理技能* 激發有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團隊的行動- 擁有共同基準的基本原則- 設定與戰略相一致的目標- 員工績效評估* 個人和團隊的激......

管理者的角色認知 成都：2026年05月09日

1、認識到管理者的誤區，改變管理者的思維模式；2、明確自我角色的定位，快速進入管理狀態；3、找到向上溝通的最佳方式，避免溝通誤區；4、學會“內部客戶”思維，將同級部門當成自己客戶，打破部門壁壘；5、學會將任務拆解，提升團隊成員的能力，幫助成員成長；6、掌握授權的基本原則，實現責權合一。課程特色1......

新晉經理：從技術邁向管理 成都：2026年05月11日

* 即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程大綱:1. 適應管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合，加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況，調整自......

目標高效達成力 成都：2026年05月11日

企業需要明確的方向，需要可行的戰略，企業更需要高效的執行。高效執行的關鍵在于目標的制定以及計劃的展開，從而保證戰略的落地并得到實施。本課程站在戰略執行力的高度，幫助管理者提高目標管理的有效性，幫助管理者從救火型管理向計劃型管理過渡。課程對象* 企業中、高層管理人員* 職能部門經理* 主管及相關人員課程大綱1. 什么是有......

高效執行的藝術 成都：2026年05月12日

沒有執行就沒有結果，但目前無論是團隊還是個體，都存在執行不力的狀況，制定了很多目標、計劃，卻沒有得到所期望的結果。為什么執行這么難？本課程將從戰略及戰術兩個層面對執行力進行深入的剖析和探究，并提供相應的工具和方法。參加對象* 職能部門總監，經理，主管* 業務領域或者區域負責人* 項目團隊領導者課程大綱1.執行力的理念及......

日產訓MTP管理技能提升（精華版） 成都：2026年05月14日

一、亙古不變的管理法則1.MTP工具包：MTP在線管理能力測評2.MTP框架下的管理者基本能力結構要求3.人的管理與工作的管理4.需求、刺激與人的行動5.MTP工具包：員工不良表現分析表二、管理干部的工作管理水平提升1.你是要提升管理者個人能力還是要提升企業管理水平？2.數字化時代，企業應該如何開展管理培訓3.MTP與......

提高組織效能——巔峰執行力打造 成都：2026年05月14日

互動講授、案例討論、影片教學、案例分析、情景互動【培訓特點】綜合運用多種培訓方法：根據課程階段的不同，實施最能實現該階段內容的培訓方法，重點突出教練技術；實現知識技能轉換：用訓練，尤其是有標準的訓練加測評工具，實現知識技能的不斷錘煉，提高學員學習的熱情；實現工作場景應用：通過當場教練指導，針對學員工作中遇到的實際情況給......

基于戰略落地的目標與計劃管理 成都：2026年05月14日

企業管理的本質是目標管理。目標管理貫穿整個企業內部的各個層級，從目標層面調動團隊成員的工作積極性，完成企業共同的目標。如果沒有方向一致的分目標指示每個人的工作，企業的規模越大，人員越多，專業分工越細，發生沖突和浪費的可能性就越大。只有完成每一個目標，企業總目標才有完成的希望。因此，目標管理對企業來說非常重要。然而，企業......

中層管理培訓內訓課程

結果管理?——打造高效團隊執行力（1天） 主講：董老師

企業的發展離不開正確的戰略及正確的執行，更離不開強大的推動力組織，多少企業因人才內耗，資源消耗，溝通隱耗，組織執行力拖延，效率低下，管理成本代價高導致企業存活的重要因素！后疫情時代，如何提升全員效率、組織績效，是贏在下行環境的最好競爭力，持續打造執行結果型團隊，以結果說話，以價值交換，以市場導向，以服務價值，以客戶為中......

抓管理促結果：高效執行力 主講：聶老師

1、實用：針對管理者的實際工作場景和痛點，學到實用實踐方法；2、系統：在課程內容上，倡導“深度與廣度兼顧，實踐理論并舉”，課程內容注重實用性及啟發性，善于從事物本源出發，全面系統解決問題；3、生動：綜合運用多種互動培訓手段，在相對輕松學習過程中感悟和成長。【學習收益】1. 態度層面：系統認知執行......

卓越執行力：打造高效團隊的核心力量 主講：王老師

課程將針對管理人員和普通員工的不同職責和需求，為他們提供系統的執行力培養方案。通過深入淺出的講解，幫助他們深入理解執行力的內涵和重要性，明確執行力的核心要素和提升方法。課程注重實踐應用，通過案例分析、角色扮演、小組討論等多樣化的教學方式，讓管理人員和普通員工能夠在實踐中深化對執行力的理解和應用，并提供一系列實用的執行工......

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