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物流管理培訓 成都：2026年05月11日
中國的物流管理和發達國家之間存在巨大差距，現代物流管理既是企業的“第三利潤源泉”，也是供應鏈優化過程中的核心項目，其價值非同凡響。面對激烈的競爭壓力，企業需要增強物流意識，積極主動采取先進的組織形式和管理方法。物流管理對于企業優化資源配置，提高服務質量，降低運營成本，促進企業改革和發展，都具有十......
精益供應鏈創新管理 成都：2026年05月28日
掌握設計企業精益供應鏈架構與實施策略；了解工業互聯網及工業4.0下的供應鏈發展趨勢下的機遇與挑戰；在企業輕資產戰略下，企業供應鏈優化管理如何克服解決一系列障礙和困難；管理企業供應鏈同時保證其速度和靈活度，通過價值流在整條供應鏈中削減成本；在供應鏈上下游企業互相合作間獲得雙贏，滿足客戶需求的同時不增加多余工作量和存貨；優......
智能物流倉儲管理 成都：2026年06月02日
第一部分、智能物流與現代倉儲管理一、倉儲物流管理的發展趨勢1、企業贏利的三大源泉2、供應鏈管理結構與三大物流過程3、SCOR的供應鏈一體化流程分解（如何尋找庫存的關鍵控制點）4、PMC供應鏈物流組織結構建議5、供應鏈物流的演變（內部物流、外部物流、第三方物流、第四方物流）6、倉儲物流管理面臨的十大問題案例與討論：案例：......
現代企業物流與倉儲管理 成都：2026年06月04日
物流總監、物流經理、物流服務人員；供應鏈經理/主管；第三方物流企業管理人員、銷售人員。課程收獲企業收益：1、制定采購供應戰略和供應商準入機制，尋找優質的供應商；2、有效管理供應商，保障供應鏈順暢的同時，提升效率，減低成本。崗位收獲：1、掌握倉庫運營的關鍵方法，正確布局供應鏈網絡選址；2、學會篩選和判斷合適的運輸供應商，......
供應鏈的供應計劃管理 成都：2026年06月04日
計劃，是供應鏈條上最亮的那顆星。讓這顆星持續明亮吧：整合每個單獨的供應鏈環節、協調不同時段和部門之間的信息傳遞、修復和提升各個環節的效率、實時管理干擾事件、精簡整個運營、保證所有決策相輔相成......，最終讓客戶的需求需要得到滿足，讓企業的效益被優化。培訓對象制造型企業中專注于需求計劃、主生產計劃、物料計劃、生產計劃......
精益物流 成都：2026年07月01日
精益物流已經成為許多企業，特別是制造型企業越來越關注的管理理念與實踐。精益物流有關的基本理念、方法及最佳實踐，可以幫助企業在愈來愈激烈的競爭中，獲得更多的競爭優勢。參加對象* 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實踐的企業經理、主管及持續改進人員，包括物流管理部門、物流倉儲部門、供應鏈管理部門、物流/供應鏈計劃部門、......
盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 成都：2026年07月02日
企業收益：1、為企業導入一套高效的生產統籌體系，建立科學合理的物料計劃管理機制；2、建立緊急訂單處理機制，提高企業應對緊急情況的能力；3、為企業培養專業的生產計劃管理人才，把控生產進度，降低庫存成本。崗位收益：1、學會運用構建PMC系統的三大工具庫；2、掌握產能負荷分析與彈性計劃制定的方法；3、學會運用生產進度控制的7......
供應鏈管理視角與實踐 成都：2026年07月20日
為什么業務信息流動常遇阻？為什么排定的計劃又被改動了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調和？為什么“滅火、解決重復發生的問題、去除合作障礙”成為企業日常運營的主旋律？為什么公司源源不斷的投入卻沒有得到相應的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可？到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者......
物流管理培訓內訓課程
打造面向全產業鏈的數智化供應鏈：轉型升級路線與價值再造實踐 主講：黃老師
企業高層管理者：董事長、總裁、總經理、分管副總等戰略高層、戰略規劃、頂層設計負責人（CEO、CTO、CIO、CMO等）各個條線的業務負責人和技術專家產品開發與創新人員、服務方案制定者市場營銷策劃、客戶經理、產品經理等創新業務的負責人，創新創業導師及實踐者【課程大綱】一、數字化供應鏈的背景與概念1、新商業環境下，企業的供......
AI時代下數智化物流新模式 主講：侯老師
中高層、物流相關人員、業務人員授課方式務實、點睛，互動性強，理論+實踐+案例互動課程大綱第一講：數字化—新技術一、數字化的技術風口1、大數據2、物聯網3、云計算4、區塊鏈5、人工智能三、2020數字化機遇1、數字經濟2、新基建3、數字化時代的中國機遇4、企業數字化全景圖三、物流數智化歷程1、京東配送VS順豐......
如何避免供應鏈中的浪費——從供應鏈的精益管理中要效益 主講：周老師
當前很多企業，在實際運行過程當中不清楚供應鏈中存在哪些浪費或是知道有很多浪費的管理點而不知道如何管控、用什么方法管控。如何識別浪費，如何避免浪費，如何從供應鏈的管理中要效益，這些問題都是我們當前企業供應鏈管理面臨的困境與課題。【課程收益】供應鏈在企業中存在哪些浪費從流程的角度如何規避供應鏈中存在的浪費從管理方法上如何規......
