成都采購管理培訓公開課

強監管重合規背景下夯實招標人主體責任履行與招采實務暨數智采購與供應鏈管理、采購品類管理及紀檢監察審計監督風控研修班 成都：2026年03月25日

隨著國有企業合規管控與國家招投標相關法律法規的不斷完善，招標采購作為企業資源配置、項目實施關鍵環節，其合規性、科學性與高效性愈發重要。近年來，國務院國資委與國家發展改革委等相關部門相繼印發《關于規范中央企業采購管理工作的指導意見》《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法》《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展......

"規范招投標行為、防范合規風險、提升實操效能與管控能力"培訓班 成都：2026年03月26日

央國企從事投資決策、招標采購、物資采購、供應鏈管理、基建、內控風險管理、紀檢監察、財務審計、法務等工作的部門及工作人員;招投標行業監管部門、招標代理機構等從業人員。課程大綱：(一)管--“政策底層邏輯”:國企采購合規與法律框架1.《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國政府采購法》及其實施條......

采購流程優化與供應商評估與管理 成都：2026年03月28日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理......

采購成本控制、談判技巧與合同管理 成都：2026年03月28日

第一講 認識采購成本及成本分析一、認清采購管理的本質1. 戰略供應管理理念2. 采購成本為什么重要二、對采購成本的全面認識1. 財務報表里的成本典型的利潤表企業經營的目標降低成本對利潤增長的貢獻2.采購成本控制原則及管理法3.采購成本管理模型基于產品生命周期的供應價格管理模型三、進行成本分析的重要工具和方法1. 采購成......

核心采購技巧 成都：2026年04月01日

采購職能正在成為企業特殊的利潤中心。為了使采購職能真正發揮其作用，采購人員必須具有相應的能力。本課程講解了系統化的采購方法；如何優化采購策略，進而將其寓之于采購的工作思路與行動計劃之中；如何合理表達采購需求，恰如其分地制定產品規格，正確詢價，以及協調公司內部關系，對價格和成本進行綜合分析；如何采取系統化的庫存管理；供應......

招標采購新政解讀與采購文件示范文本使用實務暨工程招標計價策劃、造價管控、過程結算管理、審計實務與民法典下合同管理實務案例高級培訓班 成都：2026年04月03日

國企采購作為公共采購領域的重要組成部分，其規范發展對完善社會主義市場經濟、促進產業鏈供應鏈現代化發展具有重要作用。為優化營商環境，國務院出臺了《優化營商環境條例》；為進一步落實發改委16號令和843號文件精神，國家發展改革委出臺了《發改辦法規〔2020〕770號》；為進一步放寬準入限制、實現平等準入，推動有效市場與有為......

“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀”專題培訓班 成都：2026年04月08日

各國有企業從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、供應鏈管理、紀檢監察、財務審計、合同法務等部門相關負責人與技術人員；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關從業人員。培訓內容（一）國有企業采購領域最新政策文件解讀1.《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》有關要求；2.《國務院辦......

“投標競爭策略和報價方法及投標文件編制技巧與風險管控”專題培訓班 成都：2026年04月09日

第一部分：招標文件的閱讀理解與分析及利用投訴改變招標文件1.投標文件編制流程；2.招標文件的閱讀理解與分析；3.評標辦法的閱讀理解及招標方招標意圖的判定和傾向性分析；4.招標投標和政府采購最新相關法律規定；5.解決招標投標爭議的解決方法與法律程序；6.用投訴的方法抹除招標文件里對我們的不利因素。第二部分：投標競爭策略1......

采購管理培訓內訓課程

SQE供應商品質管理實戰訓練 主講：宋老師

第一章 SQE角色認知與供應商質量管理的發展1.SQE和供應商品質管理的角色和視角分析2.SQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:3.消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導員型,項目型4.從SQE的不同職能看供應商質量管理的現狀和發展5.不同公司的管理架構對供應商管理的影響:第二章 供應商質量管理的關鍵背景知識1.供應商質量管理......

供應商評估與質量改進 主講：湯老師

如何應對小供應商和店大欺客式供應商供應商的定位與采購定位如何管理小供應商？如何管理店大欺客式供應商？如何管理店不大不小的供應商？案例：供應商分析案例：如何應對小供應商和店大欺客式供應商供應商關系管理供應鏈控制的策略分析展開供應商的激勵機制方法博弈中如何取得平衡如何建立雙贏的供應商伙伴關系發現潛在供應商尋找3類供應商正確......

招標采購實務與合同風險防范案例解析 主講：馬老師

第一部分 物資與項目采購招標面臨的挑戰一、采購與招標管理面臨的挑戰二、招標采購對規范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業招投標的發展和規范要求四、國內企業招投標的環境特點五、必須從戰略上處理需求與采購招標的關系【互動交流 答疑解惑】第二部分 招標程序及法律規定一、招標的方式1.公開招標2.邀請招標3.允許不招標的法......

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