成都項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)人員(EBDP)認(rèn)證培訓(xùn)班 成都：2026年05月06日

EBDP（Enterprise Big Data Professional）是基于Big Data Framework的大數(shù)據(jù)管理認(rèn)證，是EBD系列課程的入門(mén)課程。此課程將講解大數(shù)據(jù)的基本概念和管理理念，是后續(xù)大數(shù)據(jù)分析師、大數(shù)據(jù)科學(xué)專(zhuān)家和大數(shù)據(jù)工程專(zhuān)家的前序認(rèn)證課程。企業(yè)大數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)人員(EBDP)課程介紹了大數(shù)據(jù)的核......

成都品牌地產(chǎn)-別墅、大平層、洋房、小高層建筑立面·景觀·戶(hù)型設(shè)計(jì)、室內(nèi)軟裝考察 成都：2026年05月07日

深度考察+創(chuàng)新體驗(yàn)+資源整合+交流對(duì)話、為您呈上一場(chǎng)豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅——整個(gè)考察過(guò)程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀局、住宅戶(hù)型設(shè)計(jì)、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開(kāi)。2、追尋項(xiàng)目設(shè)計(jì)的創(chuàng)作靈感——體驗(yàn)經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3......

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)等十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用解讀、合同風(fēng)險(xiǎn)揭示與防范暨建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控與審計(jì)、財(cái)評(píng)實(shí)操專(zhuān)題培訓(xùn)班 成都：2026年05月07日

建設(shè)行政主管部門(mén)、審計(jì)部門(mén)及建設(shè)工程相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人；建設(shè)業(yè)主單位及工程建設(shè)企業(yè)（工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢(xún)、工程造價(jià)、招標(biāo)代理等）總經(jīng)理、總造價(jià)顧問(wèn)、法務(wù)總監(jiān)、總工程師，經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理、法律事務(wù)等中高級(jí)管理人員以及......

物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理“六脈神劍”創(chuàng)新特訓(xùn)營(yíng) 成都：2026年05月08日

物業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、區(qū)域總、項(xiàng)目總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、品質(zhì)負(fù)責(zé)人、多經(jīng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部門(mén)主管等。適合老總帶隊(duì)學(xué)習(xí)！【課程大綱】一、導(dǎo)入1.學(xué)習(xí)不是為了知道，而是為了改變提升2.物業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力到底體現(xiàn)在什么地方3.物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理五大要素，都在發(fā)生著深刻變化，你知道嗎4. 不懂人性，別做物業(yè)5. 物業(yè)人都吃過(guò)的三......

建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)戰(zhàn)能力提升 成都：2026年05月08日

建設(shè)工程項(xiàng)目總工是一個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，也是聯(lián)系施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)系統(tǒng)的橋梁和紐帶，是項(xiàng)目的軍師和參謀長(zhǎng)，具有承上啟下、協(xié)調(diào)集成的重要作用。在建設(shè)工程項(xiàng)目信息化、智能化、工業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)下，優(yōu)秀的項(xiàng)目總工應(yīng)該具備專(zhuān)業(yè)集成能力、技術(shù)管理能力、科技開(kāi)發(fā)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、人才培養(yǎng)能力（技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)），總結(jié)提煉能力。......

新形勢(shì)下政府專(zhuān)項(xiàng)債、基建REITs項(xiàng)目申報(bào)及城投公司整合發(fā)展、融資創(chuàng)新實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 成都：2026年05月08日

（一）基礎(chǔ)設(shè)施REITs操作實(shí)務(wù)1.基礎(chǔ)設(shè)施REITs政策梳理（1）基建REITs的推行與試點(diǎn)（2）基本政策框架與目標(biāo)資產(chǎn)（3）基建REITs與基建類(lèi)REITs概述（4）基建REITs盤(pán)活資產(chǎn)的適用框架2.基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 的申報(bào)（1）基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 的申報(bào)要求和項(xiàng)目篩選（2）基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 的試點(diǎn)路徑......

債務(wù)嚴(yán)監(jiān)管形勢(shì)下城市更新、片區(qū)綜合開(kāi)發(fā) ‘兩新一重’項(xiàng)目謀劃與投融資實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 成都：2026年05月08日

各級(jí)發(fā)改、財(cái)政、教育、科技、司法、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)、林草、文旅、衛(wèi)健、能源等政府職能部門(mén)工作人員；城投類(lèi)平臺(tái)公司、污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉(cāng)儲(chǔ)物流、新能源、環(huán)境保護(hù)及建筑施工等行業(yè)企業(yè)管理人員；銀行、證券、基金、信托、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)人員。研討內(nèi)容（一）城市更新、片區(qū)開(kāi)發(fā)、“兩新一重&rd......

智能建造與裝配式建筑全過(guò)程管理專(zhuān)題培訓(xùn)班 成都：2026年05月08日

（一）智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同的數(shù)智化轉(zhuǎn)型1.工程總承包企業(yè)為核心的建筑工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈智能化升級(jí)（科研+設(shè)計(jì)+工廠加工+施工裝配+運(yùn)營(yíng)的全產(chǎn)業(yè)鏈）；2.少人及無(wú)人工廠（案例）；3.重大裝備和數(shù)字化、智能化工程建設(shè)裝備研發(fā)（案例集）；4.建筑機(jī)器人（各種案例集）；5.智能砌磚機(jī)（案例集）；6.裝配式智能化鋼結(jié)構(gòu)（案例集）；......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工程項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 主講：李老師

一，項(xiàng)目管理的基本理念1，項(xiàng)目的基本觀念2，項(xiàng)目管理及項(xiàng)目管理任務(wù)3，項(xiàng)目管理的理念與方法論4，項(xiàng)目系統(tǒng)理念5，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防理念6，項(xiàng)目成本效益理念7，項(xiàng)目集成一體化管理理念8，項(xiàng)目課程可持續(xù)管理理念二，項(xiàng)目管理的基本方法1，項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)2，項(xiàng)目系統(tǒng)分析3，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制4，項(xiàng)目成本S曲線法5，項(xiàng)目質(zhì)量......

EPC工程總承包模式—乙方標(biāo)前/標(biāo)后設(shè)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略 主講：趙老師

當(dāng)下，各地引用EPC工程總包方興未艾，卻已是如火如荼。但因其諸多的特殊性及復(fù)雜性，仍然給我們帶來(lái)諸多的挑戰(zhàn)。如何最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)收益可控，是我們正在探索和努力解決的問(wèn)題。本課程擬從EPC項(xiàng)目失敗案例剖析為切入點(diǎn)，探討并提出系統(tǒng)應(yīng)對(duì)策略。課程收益找出問(wèn)題所在，提升成控的針對(duì)性；建立管理接口，強(qiáng)化各專(zhuān)業(yè)協(xié)同力；附送......

項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理與全過(guò)程成本控制 主講：竇老師

一、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理概念與核心1.工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)“四控三管一協(xié)調(diào)"的內(nèi)容，經(jīng)營(yíng)與管理的核心思想、重點(diǎn)， 兩者的區(qū)別與聯(lián)系：廣義與狹義項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理區(qū)別、包含內(nèi)容、側(cè)重點(diǎn)以及對(duì)項(xiàng) 目盈利的影響；2.合同管理與成本控制，項(xiàng)目一、二、三次經(jīng)營(yíng)概述。二、建設(shè)工程合同與成本控制1.結(jié)合《民法典》，講解合同的概念、形......

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