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攻占山頭-大客戶戰略營銷 北京:2026年07月30日
了解大客戶營銷常見問題,明確大客戶突破方向和思路;全面梳理大客戶開發體系,做好項目里程碑管理;掌握大客戶決策流程,繪制客戶權力組織地圖,穩步推進項目;抓到籌碼,掌握主動權,在大項目談判中從容不迫;做好客情關系維護,提高合作等級,爭取更多的供應份額。培訓對象:總經理/副總經理、銷售總監、銷售經理及銷售精英。課程大綱:第一......
攻占山頭-大客戶戰略營銷 廣州:2026年06月12日
總經理/副總經理、銷售總監、銷售經理及銷售精英。課程大綱:第一講:大客戶分析與選擇【問題分析】:戰略型大客戶對供應商往往要求門當戶對,也有一套嚴謹科學的評估體系。誰是我們的大客戶?我們對客戶的研究有多少?我們的營銷組織是否對應客戶的采購流程?1、客戶格局1)全球知名型2)集團多元型3)行業縱深型4)區域代表型5)飛速成......
海外大客戶戰略營銷沙盤演練 深圳:2026年07月10日
企業CXO、海外營銷高管、市場高管、海外營銷精英課程收益:學習“解讀海外大客戶戰略”的思維方法,實施戰略匹配識別大客戶需求,提高與高層客戶的對話能力在競爭環境中,學習如何與友商博弈掌握差異化營銷方案制定的方法,傳遞企業價值發揮團隊運作效率,提高項目運作的能力課程大綱:一、解讀海外大客戶發展戰略1......
創新戰略營銷管理 深圳:2026年07月17日
模塊一:戰略營銷規劃1.如何通過企業所在的行業分析,做銷售規劃?2.如何通過描述企業的核心產品/服務,做銷售規劃?3.如何通過過往三年經營業績分析,做銷售規劃?4.如何通過3-5個核心市場行業分析,做銷售規劃?5.如何從10/20個大客戶三年合同貢獻分析,做銷售規劃?6.如何通過競爭對手分析,做銷售規劃?7.如何通過企......
最新版生產件批準程序(PPAP) 上海:2026年06月05日
體系工程師、GE、產品/工藝設計工程師、質量管理主管和相關人員課程內容:一、PPAP的過程要求二、重要的生產過程三、PPAP要求☆ 設計記錄☆ 工程更改文件☆ 工程批準☆ 設計失效模式及后果分析☆ 過程流程圖☆ 過程失效模式及后果分析☆ 尺寸結果☆ 材料/性能試驗結果記錄☆ 初始過程研究(PPK)☆ 測量系統分析研究(......
卓越班組長的七項修煉 北京:2026年05月15日
此次為期2天的公開課課程,旨在幫助參與者:了解一線主管的角色、職責與管理體系,提升現場管理的管理理念,學會診斷現場管理中的問題,掌握提升和改善現場管理效率的有效方法,了解領導的基本概念,掌握下屬成長和發展的不同階段,掌握激勵和溝通的原理和方法體系培訓對象制造型企業生產部門的一線主管,包括車間經理以下、操作工以上的各層級......
