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次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 西安:2026年05月15日
一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問:為什么和Z世代聊天,你總被詬為“話題終結者?2.靈魂二問:為什么越來越多的Z世代員工,會對團建Say No?3.靈魂三問:為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓,集體躺平?4.靈魂四問:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么樣的心理需......
跨越傳統--雙贏談判技巧 鄭州:2026年07月10日
作為一名在職的工作人員,你如何思考下述四個問題:1.作為學校與研究機構的專家,他們的研究成果需要的是智商;而每天接觸不同用戶,解決各種問題的銷售同仁,我們的銷售業績更需要的是情商,理論的學習與理論在工作中的運用,誰更重要?2.醫生對病人的治療,先診斷再治療, 其中的診斷至關重要;銷售對不同客戶的開發同樣有發現需求與滿足......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 銀川:2026年06月26日
數字化時代,如何了解Z世代的職場嗨點和痛點,提升團隊參與感?數字化時代,如何調動Z世代團隊員工工作動能,強化職場體驗感?數字化時代,如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能,增強工作成就感?數字化時代,如何重新設計Z世代的培訓和激勵,加強組織歸屬感?適應對象:各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員......
跨部門溝通與協作-張椿齡老師 重慶:2026年05月15日
1、案例豐富準確:全球500強企業案例,國外一流商學院理論體系; 中國市場特點與管理本土化實踐2、工具簡明易用:工具實用,理念清晰,適用于實際的工作環境及變化的企業管理要求3、講師經驗豐富:從銷售代表到中國區總經理,從管理5人團隊到領導1萬人團隊,多年經驗分享4、跨界共享互動:從快消品,消費電子,到移動通訊/移動互聯網......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海:2026年06月01日
使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產問題的分析;在現狀圖的基礎上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產品交期,改善現金流,提升企業競爭力,快速響應客戶占領更多市場;有計劃有步驟地系統降低生產成本;有效利用好自己的各類資源,集中解決比較關鍵的問題,達到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面,統一全......
SPC&MSA統計過程控制測量系統分析 上海:2026年05月07日
企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱SPC一. 為什么要控制過程檢驗的缺陷過程控制的優越性二. 影響過程的因素—如何將過程與統計連接起來過程的概念數據的分布與過程造成分布變化的原......
