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PowerBI 經營分析實戰營【特價】 西安:2026年03月31日
Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表:將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準確反映經營現狀?學員所在公司財務分析水平層次自我評估1.2 從數據到業務:立足戰略找準經營分析著力點定位企業生命周期,確定不同發展階段的指標重點描......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 西安:2026年04月10日
一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監管與風險防范二、國有企業人力資源管理的轉型升級1. 現代人力資源管理的發展趨勢2.......
“企業合規經營與責任追究專業人才”培訓班 西安:2026年04月10日
深入貫徹黨落實中央、國務院關于加強國有企業違規經營投資責任追究的決策部署,全面落實國企改革三年行動任務分工,建立全覆蓋的出資人違規責任追究工作體系,為做強做優做大國有資本和國有企業,促進中央企業依法合規經營和高質量發展提供堅實保障。課程對象1.企業各級管理人員、風險管理人員、法務人員等;2.政府有關部門、事業單位和高等......
“十五五開局?政策落地”國企治理重構、董事會效能躍升與合規風控體系建設高級研修班 西安:2026年04月21日
模塊一 國企治理重構:政策落地與架構優化(一)黨的領導與公司治理深度融合1.中國特色現代企業制度建設5年目標拆解2.黨的領導融入公司治理的權責邊界與實操路徑3.黨委(黨組)前置研究討論的程序細化與權責清單4.“雙向進入、交叉任職”與“一肩挑”領導體制的實操難點與對策5.黨......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 上海:2026年05月28日
建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1......
結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海:2026年05月14日
模塊一:邏輯的定義---科學的思維先從思維的方式轉變開始本節:主要解決學員的基本概念問題,從基本的邏輯概念入手,建立兩種邏輯的概念。1、邏輯的定義2、演繹的類型:演繹和歸納3、演繹的定義:大前提—小前提—結論案例:這個演繹有問題嗎?4、歸納的定義:共性特征的事物歸類歸納的三個要點:樣本量足夠大不......
