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工會干部履職能力提升與政治引領研修班 西安:2026年04月20日
(一)政策理論與形勢任務1.黨的二十屆四中全會精神深度解讀:國家治理現代化與工會工作新方位2.全總最新工作部署解析與基層工會創新實踐要求3.新時代工運事業發展的歷史方位與工會干部的政治責任4.當前勞動關系形勢分析與工會參與基層社會治理的路徑(二)工會基礎業務規范化建設1.工會組織建設與會員發展:破解“組織覆......
AI賦能辦公室效能提升——數據分析與決策、寫作、制圖、PPT、EXCEL、Word及AI在企業管理中的數智化應用 西安:2026年05月11日
第一部分AI基礎與辦公應用入門(一)探索AI:智能新時代的引路者1.AI的革命性起源與發展趨勢2.國內 GPT 與ChatGPT的優劣對比3.各種模型的對比:GPT、GEMINI、文心一言、豆包、訊飛星火等4.AI 發展趨勢及辦公職場如何擁抱AI時代5.AI發展的風險與合理防范(二)AI應用之溝通:解鎖與AI溝通的能力......
新時代下企業《數字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 西安:2026年05月26日
(一)ChatGPT基本原理和概念1.人工智能與自然語言處理概述;2.GPT系列模型簡介;3.ChatGPT的原理與技術架構;4.ChatGPT的發展趨勢和挑戰;案例:GPT黑客故事、樂高想象力。(二)ChatGPT在企業中的應用場景和案例分析1.ChatGPT在營銷與銷售中的應用;(1)用戶畫像與細分;(2)自動化營......
人才培養體系建設與年度培訓計劃制定實戰班——精進:從有到優的關鍵突破 鄭州:2026年04月12日
模塊一:人才體系規劃1.人才體系的價值:為什么要規劃人才體系1.1組織彈性:如何打造抗風險的管理隊伍1.2企業文化:如何鑄造高效能的人才結構1.3戰略優勢:如何升華可持續的核心能力2.人才體系的構成:人才體系由哪些部分組成2.1人才儲備與選拔體系2.2人才任用與評價體系2.3人才培養與開發體系3.人才體系的基礎:人才體......
TWI-JI工作指導(日本產業訓練協會原版引進) 上海:2026年06月01日
第一天 9:00-12:001 訓練指導員與學員自我介紹2 TWI沿革簡介及課程介紹* 一線主管的含義* 生產與問題* 一線主管必備的5個條件* 訓練的必要性* 不完善的指導方法示范(2例)* 正確的指導方法示范* 四階段法的確立* 卡片分發與說明12:00-13:00 午餐 13:00-17:003 學員練習* 志愿......
6+6步薪酬、獎金設計全套落地技術課 北京:2026年05月15日
一、戰略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構成模塊2.薪酬的公平和激勵要點3.薪酬的三種公平性(3E,即外部均衡、內部均衡、個體均衡)講解,3P薪酬體系講解4.企業工資水平在市場上怎么定位?六個定位依據二、關鍵十二步,教你著手薪酬體系設計落地六個步驟做出崗位薪級,得到專業的職級圖1.如何選擇崗位測評要素,選測評要素的三個原則......
