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人力降本:企業用工成本分析管控與人效提升 西安:2026年03月31日
人力資源關鍵價值體現的關鍵數據指標掌握人頭編制的數據分析與預算方法掌握人力配置的數據分析與解決方案掌握用工成本的數據分析與人均效能的提升方法掌握績效管理的數據分析以及提升績效達成的解決方案掌握培訓發展的數據分析以及提升培訓效果的解決方案掌握關鍵人才的數據分析與關鍵人才培養與保留的解決方案課程大綱第一講:人力資源數據分析......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 西安:2026年04月03日
國務院印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間,旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制,推動國有企業全面提升高質量發展。2019年國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》(國資委令第39號),對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......
員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業常見勞動爭議處理對策高級研修班 西安:2026年04月13日
《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋(三)》、《社會保險法》、新《工傷保險條例》等一系列法律法規的實施,今年7月全國人大法工委公示的《<勞動合同法> 修改方案(草案)》對勞務派遣制度作出新規定。而《工資支付條例》、《勞動能力鑒定》等相關法律法規也在草擬中,國家對企業用工關系的調控將不斷......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 西安:2026年04月13日
2024年,國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年,要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面,促進考核目標更科學、契約執行更剛性,并逐步探索向其他管理人員延伸,2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制,企業尋求“成本、效益、效率”之間的......
MTP管理才能發展實戰訓練 上海:2026年05月13日
第1單元 管理者基本認知1.1管理者從平庸到卓越要做的三件事創造團隊感,明確利益點:觸動員工了解員工,推動關懷文化:關懷員工釋放話語權,明確責任感:互動員工視頻案例:業績說話1.2管理者面臨的挑戰案例:張經理的煩惱從專業人才到管理人才的轉型1.3管理者應具備的10項技能自我管理員工管理工作管理1.4中層經理六種角色錯位......
現代商務禮儀與職場溝通技巧 深圳:2026年05月16日
在競爭日趨激烈的今天,越來越多的企業和員工認識到職業形象和商務禮儀對企業形象和個人形象的重要性,卻又有很多困惑,不知該如何操作:什么是商務禮儀?商務禮儀的理念、規則、內涵是什么?在客戶拜訪過程中應如何與客戶溝通、如何給客戶留下完美的第一印象?如何進行自我形象設計?在重要而隆重的場合應該如何包裝自己?日常工作中,我們經常......
