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人力降本:企業用工成本分析管控與人效提升 西安:2026年03月31日
人力資源關鍵價值體現的關鍵數據指標掌握人頭編制的數據分析與預算方法掌握人力配置的數據分析與解決方案掌握用工成本的數據分析與人均效能的提升方法掌握績效管理的數據分析以及提升績效達成的解決方案掌握培訓發展的數據分析以及提升培訓效果的解決方案掌握關鍵人才的數據分析與關鍵人才培養與保留的解決方案課程大綱第一講:人力資源數據分析......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 西安:2026年04月03日
國務院印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間,旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制,推動國有企業全面提升高質量發展。2019年國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》(國資委令第39號),對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......
員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業常見勞動爭議處理對策高級研修班 西安:2026年04月13日
課程一:勞務派遣實務應對策略1、“勞動合同法”修正(草案)對勞務派遣制度影響及企業應對策略;2、當前勞務派遣、人事外包、人事代理、業務外包等的區別、利弊對比;3、勞務派遣“七宗罪”及其法律風險;4、用工單位如何規避“同工同酬”的風險;5、勞務派遣下......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 西安:2026年04月13日
2024年,國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年,要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面,促進考核目標更科學、契約執行更剛性,并逐步探索向其他管理人員延伸,2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制,企業尋求“成本、效益、效率”之間的......
新經濟 新模式 新營銷 北京:2026年04月13日
一、深度透視營銷本質1.概念辨析1.1市場1.2 市場營銷1.3營銷、推銷、促銷的差別1.4經銷商、分銷商、代理商的角色1.5營銷組合:4P、4C、4R1.6營銷理論:4PS、15PS、USP二、把握關鍵營銷框架1.營銷調研:4C(環境、競爭者、公司內部、顧客)2.STP策略:市場細分、目標市場選擇、市場定位(在格子里......
數字化智能工廠規劃-北京西門子(工廠實戰版) 廣州:2026年06月05日
第一天09: 00 – 10:30 數字化概述1. 工業 4.0 和數字化2. 西門子數字化方案3. 西門子數字化套裝北京西門子培訓中心10: 45 – 12:00 數字化的演示(上)1. 工藝設計2. 工藝仿真3. 自動工程-PLC北京西門子培訓中心13: 30 – 14:15 數......
