西安采購經(jīng)理培訓(xùn)公開課

采購經(jīng)理 成都：2026年05月13日

采購經(jīng)理、采購部門負(fù)責(zé)人、資深采購人員課程大綱:1.確定您公司的采購組織* 確立目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區(qū)分采購收益、成本節(jié)約和性能測量的不同計算* 最佳實(shí)踐比較2.管理采購團(tuán)隊* 績效的三個角度* 個人管理風(fēng)格* 經(jīng)理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權(quán)：聽、授權(quán)、激勵、前進(jìn)* 處理好業(yè)務(wù)關(guān)......

數(shù)字化時代采購經(jīng)理綜合能力提升訓(xùn)練 濟(jì)南：2026年05月09日

掌握采購管理價值創(chuàng)造與提升的路徑導(dǎo)航掌握數(shù)字化采購系統(tǒng)有機(jī)構(gòu)成的三大要素掌握采購智能決策的關(guān)鍵:品類策略的制定方法掌握前瞻性供應(yīng)商閉環(huán)管理的有效方法；了解大數(shù)據(jù)時代供應(yīng)商績效管理數(shù)字化儀表盤掌握基于市場屬性的采購價格與成本分析策略了解采購降本“數(shù)字化羅盤“的四個方向十六個方案和六十四個方法掌握實(shí)......

采購經(jīng)理核心能力—供應(yīng)商全面管理｜開發(fā)、選擇、管理、評估 濟(jì)南：2026年06月05日

供應(yīng)商管理：對于供應(yīng)鏈的價值案例：從廣州佛山利達(dá)玩具質(zhì)量事故吸取了什么案例：向蒙牛乳業(yè)與供應(yīng)商協(xié)同降本學(xué)習(xí)什么案例：昆山某電子企業(yè)新上任采購經(jīng)理盲目更換供應(yīng)商后果案例：為何昆山中榮爆炸、上海福喜過期食品不影響通用、KFC的供應(yīng)鏈一、為什么要進(jìn)行供應(yīng)商管理：從采購1.0—4.0二、供應(yīng)商管理管理什么：采購&l......

采購經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)研修班 蘇州：2026年05月18日

1. 理念轉(zhuǎn)變，從老板關(guān)心，到全員關(guān)心；從成本會計，到戰(zhàn)略性成本管理。2. 通過數(shù)據(jù)-趨勢-問題-方案的底層邏輯，進(jìn)行產(chǎn)品矩陣梳理3. 研發(fā)、采購、供方協(xié)同降低物料成本，做到真正的戰(zhàn)略采購4. 銷售、生產(chǎn)、采購協(xié)同降低庫存成本、運(yùn)營成本，達(dá)到銷產(chǎn)供協(xié)同5. 間接物料（MRO）的降本落地方案6. 具體行動計劃落地輔導(dǎo)7.......

凌云志?：中層管理者情境管理實(shí)戰(zhàn)沙盤 廣州：2026年06月26日

企業(yè)中層管理者、基層管理者課程提綱：模塊一：管理認(rèn)知情境1：如何清晰認(rèn)知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理認(rèn)知2.視頻：管理者如何做好角色定位3.判斷：對管理常見誤解，你中招了嗎？4.做好對標(biāo)：好管理者的四個標(biāo)準(zhǔn)5.著眼全局：讓管理者看清全局少走彎路6.練習(xí)：管理者的五維掃描器7.避免錯誤：管理者應(yīng)避免......

互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化構(gòu)建（阿里企業(yè)文化解析） 上海：2026年06月25日

一、文化的概念1、 企業(yè)文化從何而來，為何重視？二、信念1、 個人信念價值觀形成：個人信念形成的四個途徑2、 組織信念價值觀形成：組織信念形成的四個途徑三、文化建模和整合1、 核心價值觀推動業(yè)務(wù)發(fā)展案例« 阿里巴巴價值觀案例2、 文化推動力（1） 價值觀關(guān)鍵詞如何形成（2） 從價值觀關(guān)鍵詞到案例的沉淀（3）......