西安SPC培訓公開課

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2026年05月11日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生......

質(zhì)量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 武漢：2026年07月09日

?SPC培訓大綱（1day）1.課程導入一個例子的啟發(fā)學習小組建立及討論課程結(jié)構及大綱介紹2.基礎統(tǒng)計學基礎統(tǒng)計學介紹及練習數(shù)據(jù)類型總體和樣本統(tǒng)計的含義波動的理解數(shù)據(jù)的分布衡量數(shù)據(jù)分布的參數(shù)練習：統(tǒng)計量計算中心極限定理中心極限定理的原理中心極限定理的運用案例分析3. SPC概述及原理SPC定義、起源、作用SPC的原理4......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京：2026年05月11日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......

SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 北京：2026年05月17日

《SPC-統(tǒng)計過程控制》課程，作為重要品質(zhì)統(tǒng)計理論及應用的核心課程，課程從SPC應用實戰(zhàn)的角度闡釋目前業(yè)界運行存在問題，針對問題結(jié)合SPC應用及相關理論進行講解，讓學員在實戰(zhàn)中了解和掌握SPC相關知識，通過練習強化實戰(zhàn)的應用，讓學員掌握主流統(tǒng)計工具的應用，并做到會看，會做及會用，有助于提升品質(zhì)預防能力。課程收益：1.掌......

中層領導力——全面管理技能提升訓練 上海：2026年06月25日

通過講授、分組討論、案例分析、角色扮演等教學手段，理解由專業(yè)走向管理的思維與意識轉(zhuǎn)變。學習變革管理及Coaching技巧，學會建立良好的工作關系，以達到提升個人管理能力及提升組織績效。課程收益√ 理解由專業(yè)走向管理的思維與意識轉(zhuǎn)變√ 學習變革管理在工作中的運用，提升組織績效√ 理解部......

業(yè)務循環(huán)中的成本分析與控制實務 上海：2026年05月18日

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展依靠各項業(yè)務活動的有序運作，成本則是業(yè)務活動的留痕。想要明確企業(yè)的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費、以及如何優(yōu)化改善？這些問題需要深入到各業(yè)務環(huán)節(jié)中才能找到答案。本課程選擇了企業(yè)核心的業(yè)務循環(huán)為主要課題，通過對銷售、研發(fā)、采購及生產(chǎn)等核心業(yè)務進行拆解、剖析，讓學員能夠通曉各類業(yè)務的運行流程、知道如何參與并......