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企業集團管控體系建設 北京:2026年07月12日
培育世界一流企業集團管理領袖課程收益對該課程的全面系統的學習,全面把脈中國經濟宏觀調控命脈,充分從戰略角度來審視各部門管控的節點與要點,同時從國際化角度拓展企業家視野,探索并尋找超越世界級公司的方法。課程背景在我國,普遍存在一種“先有兒子后有老子”的母弱子強型集團特點:1、由多家企業合并之后而組......
國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班 青島:2026年07月28日
2023年是我國社會主義現代化建設進程中重要的一年,“十四五”發展規劃實施進入第三年,企業作為重要的市場主體,推進高質量發展重任在肩。國有企業改革三年行動方案落實已收官,建立健全中國特色現代企業制度,完善市場化經營機制,各項改革舉措要切實激發企業內部活力,轉化為創造價值的強勁動力,為夯實社會主義......
集團管控與組織績效之解決之道 深圳:2026年07月10日
作為學員,參加這個培訓后將:理解集團管控三種基本模式優缺點、集團總部定位及模式選擇掌握重要的集團管控職能,并分享到相關成功案例對組織績效有重新的認識和定位分享到集團化企業如何實現有機成長和并購的經驗及案例作為企業,將該課程引入培訓后,能夠:在企業內部統一思想和認識,尤其是為什么要集團化或集團化的好處/優勢清晰認識到,企......
卓越集團管控4.0 上海:2026年07月10日
第一天:集團管控一、集團為什么難管,什么是集團管控?核心知識點:1.集團與其他企業形態的重大差異何在2.集團有什么優勢與劣勢3.集團組織架構如何設計4.何種情況下設立分公司,子公司,事業部,子集團5.集團公司的運作有哪些常見挑戰6.管好集團需要哪些顯性和隱性因素7.如何追求集團的價值最大化,效益最大化8.集團管控的原理......
向華為學習:構建持續贏單的銷售系統(張老師) 廣州:2026年06月04日
分享和解讀標桿企業銷售一線的真實操作方法和流程,為企業引入優秀經驗提供借鑒意義;為學員提供實操性的方法論、流程和工具,保證學員學了就會,會了就能用,用了就有效。鍵知點,無非就是講“重要緊急矩陣”,講目標管理。不過,這個話題真課程大綱課程破冰銷售是企業的發動機銷售能力的三個層次為什么企業上規模之后......
工作管理—問題分析與解決 北京:2026年07月31日
作為企業的經營管理者,您是否會遇到如下情境:情境一:職場中的所有人員都會說自己面對著許多問題,并由此苦惱、報怨、困惑,可是當問及什么是真正的問題時,大家的回答卻莫衷一是。那么究竟該如何讓員工“長腦子”呢?情境二:提高效率是所有組織和個體追求的目標,誰不愿意高效率的工作呢?可是積極的行動就一定能夠......
