西安企業主管培訓公開課

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 西安：2026年05月15日

一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問：為什么和Z世代聊天，你總被詬為“話題終結者？2.靈魂二問：為什么越來越多的Z世代員工，會對團建Say No？3.靈魂三問：為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓，集體躺平？4.靈魂四問：躺平、社恐、二次元背后，到底有什么樣的心理需......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 西安：2026年05月28日

1.掌握中堅干部的角色與職責內涵，發揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正確；4.掌握彈性領導模式，提升領導力；5.掌握帶人的三大利器，提高團隊成員的能力與意愿，增強團隊作戰能力。培訓對象：各企事業單位負責人、各企業人力資源總監......

開啟全新房地產企業人才培養模式 西安：2026年05月30日

房地產企業董事長、總經理、開發副總、開發部經理及開發報建人員、規劃設計管理人員課程收益:Ø 深入理解行動學習的價值；Ø 了解行動學習應用領域，獲得優秀企業應用實踐經驗；Ø 掌握常用的行動學習項目設計思路及注意事項；Ø 掌握行動學習促動技術的應用范圍及使用技巧。課程......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 西安：2026年06月04日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......

百煉成金——3P經驗萃取? 上海：2026年06月29日

1 種思維模式：建立系統化的經驗萃取知識體系，構建結構化的底層邏輯1 套流程方法：大量現場演練，掌握萃取核心技能和案例開發的流程方法1 套實用工具：獲取十多種實用、操作性很強的工具和模板，課后可獨立操作1 套立體應用：與實際工作場景相結合，能夠根據不同業務場景進行成果的復制課程對象HR、培訓管理人員、企業內訓師、業務骨......

HR智能體實戰營：從0-1搭建六大模塊數字員工 上海：2026年05月22日

掌握從0-1 搭建HR智能體的標準流程(需求分析-任務設定-迭代上線)與核心工具(騰訊元器、字節跳動扣子);掌握調用企業知識庫(文檔/表格/圖像導入)，讓智能體輸出更專業回答的實操方法;掌握添加插件、搭建工作流與智能體工作臺，拓展智能體能力邊界的關鍵技能;掌握針對HR六大模塊(招聘、培訓、績效等)落地數字員工的解決方案......