西安成本管理培訓(xùn)公開課

成本管理工具實(shí)操班 鄭州：2026年04月28日

希望提升成本管理日常工作效率的企業(yè)希望固化成本管理模板、統(tǒng)一內(nèi)部語言、保障成本數(shù)據(jù)和信息輸出達(dá)成一致的企業(yè)希望提升基礎(chǔ)工作效率，將人員工作精力更多應(yīng)用于成本改善優(yōu)化環(huán)節(jié)的企業(yè)課程大綱一、成本管理全流程通覽與工具技能應(yīng)用1、全流程成本管理的3大階段及重點(diǎn)工作（1）事前做規(guī)劃：成本預(yù)測、成本決策、成本規(guī)劃（2）事中做管控：......

成本為王——中海地產(chǎn)成本管理36個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻 鄭州：2026年07月25日

1、關(guān)注成本控制管理的決策層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總等）2、負(fù)責(zé)成本控制管理的中高層管理人員（總監(jiān)、經(jīng)理、主管等）3、參與成本控制管理的協(xié)作部門及人員（設(shè)計(jì)、工程、合同采購、成本預(yù)算部等）課程大綱關(guān)鍵時(shí)刻一 建立成本管理文化--樹立人人關(guān)注成本的意識(shí)，為成本管理創(chuàng)造氛圍關(guān)鍵時(shí)刻二 構(gòu)建成本管理框架--分清各部門承......

精益改善與成本管理高級(jí)培訓(xùn)班 成都：2026年05月07日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲(chǔ)備干部等相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分： 認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精......

可研、概念、方案、擴(kuò)初、施工圖、工程實(shí)施六大階段成本控制及成本管理的層級(jí)劃分與關(guān)鍵控制點(diǎn) 成都：2026年06月06日

1、了解標(biāo)桿企業(yè)最新關(guān)鍵設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及成本控制標(biāo)準(zhǔn)。成本管理的六大階段劃分、案例分享2、了解設(shè)計(jì)各階段最容易出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及控制流程、標(biāo)準(zhǔn)及成本控制3、通過大量正反案例解析如何提高溢價(jià)并控制成本4、重大成本控制案例：地下車庫及地下室設(shè)計(jì)各階段成本關(guān)鍵控制點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)課程對(duì)象房地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等)房地......

企業(yè)變革與管理創(chuàng)新 廣州：2026年05月30日

企業(yè)高中層管理干部課程大綱：一、進(jìn)化之源：企業(yè)基因與環(huán)境適應(yīng)1、回到本原－－企業(yè)生存的核心問題（1）我們?yōu)槭裁闯晒Γ浚?）過去的成功因素能否保證我們繼續(xù)獲得成功？（3）要想獲得更大的成功還需要補(bǔ)充什么？2、企業(yè)基因是什么？（1）企業(yè)基因：構(gòu)成每位管理者乃至每個(gè)員工心智模式(Mental model)的基本要素。（2）企......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 北京：2026年06月15日

研發(fā)人員的考核與激勵(lì)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)績效管理時(shí)經(jīng)常遇到以下問題：如何通過績效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場目標(biāo)的達(dá)成而努力？研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度，這樣會(huì)不會(huì)挫傷研發(fā)人員的積極性？而且很多主管在公司工作期間，非常害怕得罪人，經(jīng)常喜歡拿公......