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工廠管理全方位 北京:2026年05月28日
隨著時代的變遷與客戶需求的變化,生產企業面臨日益激烈的競爭,幾乎每個企業都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業的核心-生產部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力,使用現代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以滿足客戶的需求。通過本課程的學習,使學員掌握工廠管理的基本邏輯與方法,提高工廠運營管理能力,從......
破解“工廠管理六大難題” 廣州:2026年06月26日
總(副總)經理、廠長、總監、部門經理/主管。課程提綱:制造企業挑戰與機遇并存(略講)1、產能過剩、PPI持續四年下跌,產品高度同質化, 企業各種運營成本急劇上升,利潤空間被不斷擠壓,企業如何生存與發展?2、制造企業未來發展的趨勢、挑戰與機遇現狀:國外/國內,眾多企業處于虧損之中,原因是什么?出路何在?3、德國提出&ld......
工廠管理全方位 上海:2026年05月21日
工廠管理總監、生產經理、以及生產主管、班組長等負責生產管理的人員或后備管理人員。課程內容1、生產運營管理概述•生產企業面臨的挑戰(4R)•生產運營管理的使命•生產運營管理與公司業績的關系•生產運營管理的含義•生產制造企業的類型及特點2、對生產管理者的要求及技能提升&bu......
TPM指導下的工廠管理與改善 上海:2026年05月29日
第一講. TPM的基本概念TPM的概念和發展歷史TPM的六大觀念TPM的八個支柱TPM的推進原則第二講. TPM產生的效果(有形效果)上生產效率的提高生產周期縮短庫存量的減少工作浪費的減少生產成本降低投訴減少,服務質量提高改善提案件數上升第三講. TPM產生的效果(無形效果)下員工技能水平提高企業凝聚力增強企業形象改善......
釋放采購價值與全方位成本管控 北京:2026年05月29日
身處變化多端的網絡經濟時代,“槍”就是自己的頭腦,唯有每天磨亮頭腦,才能提槍上陣、一決勝負。思路決定出路,出路決定生路,不是買東西,而是買優勢,買利潤,采購從業者應該參加。“采購”不是采購一個職能在做,“成本”也不是財務一個部門在管,打破邊界,高效......
非物流經理的物流課程 上海:2026年05月30日
第一部分:快速而深刻的認識和理解物流物流的定義和物流活動從局外人的角度看物流物流成本與第一,二,三利潤源泉一體化的供應鏈企業戰略 vs 物流戰略:日本為什么會失敗?物流規劃和物流戰略第二部分:物流的主要內容客戶服務運輸戰略庫存戰略選址戰略物流組織綜合案例:究竟什么導致了跨國公司物流的低效率高成本?第三部分:利用物流來改......
