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人力降本:企業用工成本分析管控與人效提升 西安:2026年03月31日
人力資源的關鍵價值所在,就是為組織的戰略KPI提供人力資源的解決方案,也即人才的供應鏈。衡量人才供應鏈的關鍵KPI分別是什么?達成這些KPI的關鍵挑戰有哪些,如何做有效數據分析,找到關鍵問題,采取有效的解決方案?本課程的內容為您進行解答。。課程對象:人力資源總監,人力資源經理,人力資源管理人員,中高層管理人員及骨干等。......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 西安:2026年04月03日
國務院印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間,旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制,推動國有企業全面提升高質量發展。2019年國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》(國資委令第39號),對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......
員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業常見勞動爭議處理對策高級研修班 西安:2026年04月13日
《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋(三)》、《社會保險法》、新《工傷保險條例》等一系列法律法規的實施,今年7月全國人大法工委公示的《<勞動合同法> 修改方案(草案)》對勞務派遣制度作出新規定。而《工資支付條例》、《勞動能力鑒定》等相關法律法規也在草擬中,國家對企業用工關系的調控將不斷......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 西安:2026年04月13日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......
5G時代的三維領導力 北京:2026年05月16日
序言:2020疫情對企業和個人的影響1、對企業的影響:(1)發展模式(2)盈利模式(3)商業模式2、對領導者的影響:(1)思維模式(2)心智模式(3)行為模式案例:傳統企業的轉型與陣痛一、5G的發展歷程與企業變革1、1–5G的發展歷程(1)1–5G的技術發展歷程與規律(2)1–5G的......
移動互聯時代的全渠道營銷實戰 上海:2026年04月10日
1.自媒體從業者2.企業新媒體營銷部門、網絡營銷部門3.個人創業者課程目標:1.掌握微信公眾平臺基本功能和操作2.規劃微信公眾平臺定位,撰寫微信公眾平臺運營策劃書3.能夠不斷的增長粉絲4.尋找到適合公眾平臺的盈利模式,促進成交......
